Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process : l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés et proposent des solutions concrètes.
Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ?
Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail.
Ce n’est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu de l’innovation, de la performance et du progrès !

Le leadership vertueux est le premier livre d’Alexandre Dianine-Havard, celui qui a bâti sa réputation. Le premier ouvrage ce celui qui s’est désormais consacré à la formation de leaders grâce au Havard Virtuous Leadership Institute (Lien ->
http://hvli.org/fr/). Le livre a été initialement publié sous le titre “La méthode Havard” Une profonde connaissance de la psychologie humaine a conduit Alexandre Dianine-Havard à fonder son enseignement du leadership sur les vertus.
Il donne ainsi à chacun la possibilité d’évoluer et de progresser. Car le leadership, au fond, nous concerne tous. Certains parce qu’ils ont des responsabilités élevées dans leur travail professionnel, et d’autres tout simplement parce qu’ils sont responsables de leur famille, ou parce qu’ils sont impliqués dans la vie associative. Le livre nous conduit à travers un parcours progressif, bien marqué par les titres des chapitres : – Introduction.
L’essence du leadership : le caractère – Grandeur et service – Sagesse pratique et volonté ferme – On ne nait pas leader, on le devient – Leadership et accomplissement personnel – Vers la victoire Enfin, le livre est préfacé par Jacques de Chateauvieux, ancien PDG de la société Bourbon.

La préparation à l'examen PMP (Project Management Professional) est précieux pour ceux qui cherchent à obtenir cette certification renommée en gestion de projets. Augmentez vos chances d’obtenir votre certification Internationale PMP, avec nos sessions de coaching et préparation à l’examen PMP.
Nos séances de coaching sont des révisions dans un cadre d’échange collaboratif où sont confrontées les réalités de l’examen sous la supervision d’une équipe de formateurs certifiés PMP possédant une vaste expérience dans la préparation aux examens PMP et une connaissance approfondie du contenu de l'examen.
Choisissez la séance qui vous intéresse.

Face aux nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises dans le pilotage de leurs approvisionnements, celles-ci doivent trouver des réponses pour améliorer cette activité qui conditionne leur rentabilité. C’est dans ce contexte que l’auteur, après avoir effectué un diagnostic du fonctionnement des apports dans les entreprises, propose un modèle de management des approvisionnements fondé sur sept principes.

L’expérience nous prouve que certaines décisions sont plus difficiles à prendre que d’autres. Pour viser la meilleure décision possible, il est nécessaire d’y voir clair – c’est le discernement – et, parfois, cela implique de voir autrement – c’est l’esprit critique. L’entreprise, qui est un haut lieu de la prise de décision, se donne pourtant rarement les moyens de les promouvoir. Et ce n’est pas faute de littérature sur le sujet. Mais peut-être qu’il y manquait encore la voix de la philosophie, alors que ses apports sont absolument essentiels.
Qu’est-ce qu’une décision éclairée ? Et pourquoi devrait-elle l’être ? La prise de décision constitue un enjeu que parce que ses conséquences nous importent et qu’elle nous engage en tant qu’être humain.
Ce livre propose de revisiter la pensée de certains philosophes pour éclairer les enjeux de la prise de décision dans le monde du travail, mais aussi transmettre une pratique de la philosophie au service de la prise de décision quotidienne.

Cet ouvrage donne les clés de la réalisation des études de marché, pour les comprendre et les mettre en place facilement, et enfin utiliser ces moyens d’analyse. Il apporte : Des moyens mnémotechniques, Des présentations théoriques, Des techniques marketing exclusives, Des clés pour réaliser facilement ses études de marché.

Cet ouvrage expose les concepts et techniques relatifs au transfert des informations entre les éléments d’un réseau (serveurs, stations, hubs, switchs, routeurs…) à l’aide de différents protocoles (TCP/IP, PP, SMTP, FTP, HTP, DNS…).
Les architectures des principaux réseaux locaux (Ethernet, VLAN, WiFi 802.11, MIMO , Bluetooth…) et réseaux longue distance (RTC , RNIS , ADSL , ATM…) sont présentées et illustrées par de nombreuses études de cas.
Il traite de l’essentiel de ce qu’il faut connaître aujourd’hui sur le sujet et est présenté de manière à constituer un véritable manuel d’autoformation. Chaque chapitre comporte des QCM et des exercices corrigés.
Cette septième édition a été assez profondément remise à jour, en particulier sur :
– les nouvelles normes USB pour décrire les concepts de base des transmissions série
– les technologies fibre optique du réseau d’accès poussées par le plan France Haut Débit
– les nouvelles normes de réseaux locaux (Wifi, réseaux privés virtuels)
– l’adressage Internet qui évolue vers IPV6
– les infrastructures de réseaux privés et sécurisés (MPLS, VPN)
– la sécurité avec les nouveaux protocoles de certification, d’authentification et de chiffrement.

La certification BPMN 2.0 Foundation atteste la compréhension de la Business Process Modeling Notation (BPMN), une représentation graphique des étapes impliquées dans un processus métier. BPMN représente l'intégralité du flux d'un processus métier du début à la fin. La certification démontre les compétences dans la création de diagrammes BPMN, la compréhension des éléments BPMN et leur signification, ainsi que l'application des meilleures pratiques BPMN.

Le Product Owner est celui qui détermine la feuille de route du produit à réaliser avec l'approche Scrum en identifiant, décrivant et priorisant les « fonctionnalités » à réaliser. Le Product Owner représente les intérêts de la communauté des parties prenantes auprès de l'équipe Scrum et il est chargé d'assurer une communication claire des exigences de fonctionnalité du produit ou du service à l'équipe Scrum, de définir les critères d'acceptation et de s'assurer que ces critères sont respectés.

Une certification Kanban représente l'attestation de vos compétences dans la gestion des opérations Kanban, ainsi que dans le développement des logiciels et des cadres d'exécution Kanban. La certification KanbanLearn® Kanban Master Certified reconnaît les connaissances et l'expérience dans le cadre Kanban après le passage de l'examen officiel à choix multiple.

Le Développeur est un membre d'une équipe Scrum qui contribue à la réalisation du résultat ou du produit faisant l'objet d'une initiative. ScrumLearn Developer Certified est le niveau de base pour les membres d'une équipe Scrum et pour toute autre personne qui interagit avec une équipe Scrum.

Les organisations évoluent de plus en plus dans un contexte où le rythme des turbulences et des chocs s'accélère. Comment créer les conditions favorables à l'émergence de la résilience, cette aptitude à faire face à un choc, à s'adapter ou à rebondir ?
Quelles sont les différentes trajectoires possibles en situation de crise ?
Ce cours abordera les grands concepts de la résilience organisationnelle ainsi que les stratégies à mettre en œuvre. Une boite à outils vous permettra de relever les signaux faibles, de faire face à une crise et de gérer le cycle de vie d'un changement organisationnel. Ce cours est le premier module, Résilience organisationnelle Foundation. Il est composé des éléments théoriques et conceptuels de la résilience organisationnelle.

ISOLearn® ISO 22301 Foundation permet aux professionnels d'identifier les menaces potentielles pour une organisation et les effets que ces menaces, si concrétisées, pourraient causer sur les opérations commerciales. Nos cours ISOLearn® BCM ISO 22301 Foundation sont alignés sur la version de la norme ISO 22301:2019.

AgileLearn® Scaled Agile Master Certified est une qualification qui concerne plusieurs pratiques et destinée à fournir les connaissances nécessaires pour mettre à l'échelle les approches Agile au sein des organisations.

AgileLearn® Agile Master Certified (ALMC®) est une qualification qui concerne plusieurs pratiques qui vise à fournir les connaissances nécessaires pour exploiter au mieux tous les éléments du cadre Agile et finalement améliorer la réussite du projet ou les performances de business as usual.

Dans le cadre de l'application de Scrum, le Scrum Master revêt le rôle d'expert de l'approche Scrum qui agit comme coach et facilitateur pour tous les autres membres d'une ou plusieurs équipes Scrum engagées dans l'exécution d'activités de projet ou de Business as Usual. Par conséquent, il ne réalise pas les résultats attendus mais il aide les autres à appliquer et à réaliser Scrum avec succès. Il s'agit donc d'un expert de la matière possédant à la fois des compétences théoriques et pratiques dans la mise en œuvre de Scrum et le rôle de facilitateur et de coach.

ISO/IEC 20000 est la norme internationale pour la Gestion des Services Informatiques (ITSM). Elle définit les exigences et peut fournir les détails du système de gestion des services (Service Management System) nécessaires pour la mise à disposition des Services des Technologies de l'Information de qualité convenus avec les utilisateurs, ainsi que des conseils sur la façon de démontrer la conformité de la norme.
ISO/IEC 20000 Foundation est le niveau base de la certification. Les candidats apprendront comment la norme opère dans une organisation prestataire du service IT.

En obtenant la certification TOGAF Enterprise Architecture Practitioner, un individu peut démontrer sa compétence dans l'analyse et l'application de la norme TOGAF pour développer, maintenir et utiliser une Architecture d'Entreprise, fournissant une validation de ses connaissances, de sa compréhension et de ses capacités dans ce domaine.
TOGAF Enterprise Architecture Practitioner est basé sur le TOGAF Standard, 10th Edition.

La certification TOGAF Enterprise Architecture Foundation confirme qu'une personne possède les connaissances fondamentales et la compréhension de l'Architecture d'Entreprise en utilisant la méthodologie TOGAF, ce qui lui permet de participer à un projet d'architecture ou de travailler avec ses résultats.
TOGAF Enterprise Architecture Foundation est basé sur le TOGAF Standard, 10th Edition.

La certification EXIN SIAM™ Foundation est spécifiquement conçue pour valider les connaissances et la compréhension des professionnels sur les concepts fondamentaux et la terminologie liés à l'intégration et à la gestion des services (SIAM). Cette certification offre une compréhension globale des principes fondamentaux régissant le SIAM, permettant aux individus de naviguer aisément dans le paysage complexe de la gestion des services informatiques.