Formation PMI Construction Professional PMI-CP
Optimiser la performance de vos projets de construction grâce aux standards internationaux de gestion de projet
Contexte
L’Afrique de l’Ouest connaît actuellement une phase d’accélération des investissements en infrastructures.
En Côte d’Ivoire, plusieurs projets structurants sont en cours :
- Construction d’infrastructures routières
- Développement de ports et zones logistiques
- Construction d’infrastructures énergétiques
- Projets immobiliers et urbains
- Projets ferroviaires et industriels
Ces projets sont financés par l’État ivoirien, les bailleurs internationaux, les institutions financières, les investisseurs privés.
Découvrez la formation PMI construction professional
Ce que la certification PMI Construction Professional (PMI-CP) va changer pour vous :
- Structurez vos projets avec une méthode claire et reconnue.
- Devenez un référent capable de livrer dans les délais, même sous pression.
- Anticipez les risques, prenez les bonnes décisions, sécurisez vos résultats.
- Réduisez les imprévus, améliorez votre efficacité au quotidien.
- Coordonnez équipes, partenaires et parties prenantes avec impact.
- Accédez à des projets plus ambitieux et à plus forte responsabilité.
Programme de la formation
- Gestion des contrats de construction : Évaluation des risques, processus de réclamation, cycle de vie des contrats, appels d'offres.
- Engagement des parties prenantes : Communication, gestion des parties prenantes, techniques de planification, écoute active.
- Stratégie et périmètre : Définition du périmètre, gestion des modifications, ingénierie de la valeur.
- Gouvernance de projet : Structures de gouvernance, gestion des interfaces, processus de remontée des problèmes.
Durée de la formation
5 jours de formation
40 heures de coaching de préparation à la certification
Coût de la formation
1.593.000 F CFA
Conditions
3 ans d'expérience professionnelle au cours des 10 dernières années, sur des projets de construction ou dans le domaine de l'environnement bâti.
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projets de construction
- Identifier les spécificités du management de projet dans le secteur de la construction
- Maîtriser les outils de planification et de pilotage des projets de construction
- Gérer les risques, les coûts et les délais sur les projets d’infrastructure
- Coordonner efficacement les parties prenantes d’un projet de construction
- Se préparer efficacement à l’examen PMI CP
À qui s’adresse la formation ?
- Chefs de projets construction
- Ingénieurs travaux
- Conducteurs de travaux
- Directeurs techniques
- Ingénieurs génie civil
- Consultants en gestion de projets d’infrastructures
- Toute personne souhaitant développer une expertise en management de projets de construction
Notre approche pédagogique
- Formation structurée et orientée pratique
- Études de cas réels et exercices d’application
- Formateurs certifiés PMI CP et expérimentés
- Accompagnement jusqu’à la certification
