La formation ISO 37001 Lead Auditor vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour réaliser des audits de Systèmes de management anti-corruption (SMAC) en appliquant les principes, les procédures et les techniques d’audit généralement reconnues. Durant cette formation, vous acquerrez les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier et réaliser des audits internes et externes, en conformité avec la norme ISO 19011 et le processus de certification d’ISO/CEI 17021-1. Grâce aux exercices pratiques, vous serez en mesure de maîtriser les techniques d’audit et disposerez des compétences requises pour gérer un programme d’audit, une équipe d’audit, la communication avec les clients et la résolution de conflits. Après avoir acquis l’expertise nécessaire pour réaliser cet audit, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 37001 Lead Auditor ». Le certificat PECB atteste que vous avez acquis les capacités nécessaires pour l’audit des organismes selon les meilleures pratiques d’audit.

ITIL® Foundation (ITIL 4 Foundation Edition) introduit les candidats au système de valeur des services (SVS) qui décrit la façon dont tous les composants et les activités de l’organisation travaillent ensemble, comme un système, afin de faciliter la création de la valeur. Le cours aide le candidat à comprendre les principes d’ITIL et leur montre comment améliorer le travail d’une personne et celui d’une organisation.

ITIL 4 Foundation introduit un modèle opérationnel de bout en bout pour la création, la livraison et l'amélioration continue des produits et services basés sur la technologie. ITIL 4 Foundation s'adresse à tous ceux qui ont besoin de comprendre les concepts clés de la prestation de services informatiques et numériques, et qui souhaitent aider leur organisation à adopter la nouvelle culture de gestion des services. Il s'adresse aux professionnels au début de leur parcours ITIL 4 ou aux personnes souhaitant mettre à jour leurs connaissances ITIL existantes.

Une certification Kanban représente l'attestation de vos compétences dans la gestion des opérations Kanban, ainsi que dans le développement des logiciels et des cadres d'exécution Kanban. La certification KanbanLearn® Kanban Master Certified reconnaît les connaissances et l'expérience dans le cadre Kanban après le passage de l'examen officiel à choix multiple.

Leading Project Team est un e-Learning solide et pratique destiné aux personnes qui souhaitent acquérir des connaissances approfondies sur le leadership et les compétences comportementales en tant que chef d'équipe.

MSP 5th edition Foundation est conçu pour soutenir les chefs de projet ou de programme, les personnes qui travaillent dans un bureau de programme, les membres d’une équipe de gestion du changement et de fournirure de programmes et de projets qui souhaitent mieux comprendre les lignes directrices de MSP pour travailler plus efficacement dans des domaines de projets ou de programmes à grande échelle.

MSP 5th edition Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles, en leur fournissant les compétences nécessaires pour mener et gérer un programme. Il s’agit d’une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitent augmenter les opportunités dans leur carrière.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques. Le cours M_o_R Foundation se compose de dix sessions qui couvrent les principes, l'approche, les processus, l'intégration et l'examen et les perspectives de la gestion du risque. Le cours porte également sur les bilans de santé des risques, le modèle de gestion de la maturité des risques et les mécanismes de gestion des risques.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques.
Le but du cours M_o_R® Practitioner est de confirmer si le candidat a bien compris comment appliquer et adapter M_o_R dans une situation de scénario.

Le cours d'apprentissage en ligne « Les Fondamentaux » est une introduction complète à la gestion de projet. Il donne un aperçu des différent concepts et normes. Avec ses 36 leçons regroupées en 9 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Ce cours « l’essentiel » est une introduction de base à la gestion de projet pour les personnes qui ont besoin d'une compréhension élémentaire. Le cours se concentre sur les principales approches des meilleures pratiques en matière de gestion de projet et donne un aperçu des méthodes et concepts standard. Avec ses 31 leçons regroupées en 9 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Le référentiel Managing Benefits ™ fournit aux organisations des conseils sur la façon de se concentrer sur les avantages mesurables qu'elles doivent fournir pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer leurs ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques.

Microsoft Introduction to MS Project guidera les candidats à travers les notions de base qui leur permettront de maximiser leur capacité à utiliser Microsoft Project à son plein potentiel. Ce cours fournit une expérience pratique pour l'utilisation de Microsoft Project. Le cours est conçu pour les utilisateurs qui n'ont aucune connaissance préalable de Microsoft Project. Les candidats apprendront comment personnaliser et planifier les tâches et les ressources, optimiser les projects à travers une planification, suivre et analyser les progrès d'un projet et créer des rapports personnalisés.

La Gestion de Portefeuille (MoP®) aide les organisations à prendre des décisions sur les changements et à le mettre en oeuvre de la manière la plus appropriée pour le business. Les changements sont ensuite réalisés par le biais de programmes et de projets. Le cours MoP Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode MoP qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

Management of Value (MoV®) fournit des conseils essentiels sur l'utilisation la plus efficace des ressources afin de maximiser les bénéfices des portefeuilles, des programmes et des projets. MoV combine un ensemble de principes, de processus et de techniques.

Les organisations évoluent de plus en plus dans un contexte où le rythme des turbulences et des chocs s'accélère. Comment créer les conditions favorables à l'émergence de la résilience, cette aptitude à faire face à un choc, à s'adapter ou à rebondir ?
Quelles sont les différentes trajectoires possibles en situation de crise ?
Ce cours abordera les grands concepts de la résilience organisationnelle ainsi que les stratégies à mettre en œuvre. Une boite à outils vous permettra de relever les signaux faibles, de faire face à une crise et de gérer le cycle de vie d'un changement organisationnel. Ce cours est le premier module, Résilience organisationnelle Foundation. Il est composé des éléments théoriques et conceptuels de la résilience organisationnelle.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et MoR®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. Le cours P3O Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode P3O qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et M_o_R®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. La certification P3O Practitioner est obtenue automatiquement en réussissant l'examen P3O Practitioner. Le cours P3O Practitioner prépare de façon optimale le candidat à l'examen et à la certification. Le cours P3O Practitioner permet aux participants de comprendre la façon d'appliquer et de personnaliser la méthode P3O. Le cours prépare les participants à l'examen P3O Practitioner.

Le cours d'apprentissage en ligne « PM Predictive Fundamentals & Agile Essential» est une introduction complète à la gestion de projet. Il donne un aperçu des différent concepts et norms, non seulement d’une perspective prédictive, mais aussi d’un point de vue agile. Avec ses 42 leçons regroupées en 10 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® identifie officiellement votre compréhension des approches agiles et vos capacités avec des outils et des techniques agiles. Ce cours en ligne démontre un haut niveau d'intégrité professionnelle grâce à la combinaison de la formation agile, du travail sur des projets agiles et de l'exploration d'outils agiles. Il pourra vous enseigner des techniques pratiques pour planifier et estimer les coûts d'un projet de manière agile. De plus, le cours comprend les concepts du nouveau Agile Practice Guide, une ressource de référence pour l'examen officiel. Ce programme de formation est conforme aux directives PMI® 2017 et vous aidera à réussir l'examen. Le cours vous permet d'obtenir 21 PDU, les crédits officiels de PMI.