Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process : l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés et proposent des solutions concrètes.
Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ?
Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail.
Ce n’est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu de l’innovation, de la performance et du progrès !

L’expérience nous prouve que certaines décisions sont plus difficiles à prendre que d’autres. Pour viser la meilleure décision possible, il est nécessaire d’y voir clair – c’est le discernement – et, parfois, cela implique de voir autrement – c’est l’esprit critique. L’entreprise, qui est un haut lieu de la prise de décision, se donne pourtant rarement les moyens de les promouvoir. Et ce n’est pas faute de littérature sur le sujet. Mais peut-être qu’il y manquait encore la voix de la philosophie, alors que ses apports sont absolument essentiels.
Qu’est-ce qu’une décision éclairée ? Et pourquoi devrait-elle l’être ? La prise de décision constitue un enjeu que parce que ses conséquences nous importent et qu’elle nous engage en tant qu’être humain.
Ce livre propose de revisiter la pensée de certains philosophes pour éclairer les enjeux de la prise de décision dans le monde du travail, mais aussi transmettre une pratique de la philosophie au service de la prise de décision quotidienne.

Le leadership vertueux est le premier livre d’Alexandre Dianine-Havard, celui qui a bâti sa réputation. Le premier ouvrage ce celui qui s’est désormais consacré à la formation de leaders grâce au Havard Virtuous Leadership Institute (Lien ->
http://hvli.org/fr/). Le livre a été initialement publié sous le titre “La méthode Havard” Une profonde connaissance de la psychologie humaine a conduit Alexandre Dianine-Havard à fonder son enseignement du leadership sur les vertus.
Il donne ainsi à chacun la possibilité d’évoluer et de progresser. Car le leadership, au fond, nous concerne tous. Certains parce qu’ils ont des responsabilités élevées dans leur travail professionnel, et d’autres tout simplement parce qu’ils sont responsables de leur famille, ou parce qu’ils sont impliqués dans la vie associative. Le livre nous conduit à travers un parcours progressif, bien marqué par les titres des chapitres : – Introduction.
L’essence du leadership : le caractère – Grandeur et service – Sagesse pratique et volonté ferme – On ne nait pas leader, on le devient – Leadership et accomplissement personnel – Vers la victoire Enfin, le livre est préfacé par Jacques de Chateauvieux, ancien PDG de la société Bourbon.

Face aux nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises dans le pilotage de leurs approvisionnements, celles-ci doivent trouver des réponses pour améliorer cette activité qui conditionne leur rentabilité. C’est dans ce contexte que l’auteur, après avoir effectué un diagnostic du fonctionnement des apports dans les entreprises, propose un modèle de management des approvisionnements fondé sur sept principes.

Cet ouvrage expose les concepts et techniques relatifs au transfert des informations entre les éléments d’un réseau (serveurs, stations, hubs, switchs, routeurs…) à l’aide de différents protocoles (TCP/IP, PP, SMTP, FTP, HTP, DNS…).
Les architectures des principaux réseaux locaux (Ethernet, VLAN, WiFi 802.11, MIMO , Bluetooth…) et réseaux longue distance (RTC , RNIS , ADSL , ATM…) sont présentées et illustrées par de nombreuses études de cas.
Il traite de l’essentiel de ce qu’il faut connaître aujourd’hui sur le sujet et est présenté de manière à constituer un véritable manuel d’autoformation. Chaque chapitre comporte des QCM et des exercices corrigés.
Cette septième édition a été assez profondément remise à jour, en particulier sur :
– les nouvelles normes USB pour décrire les concepts de base des transmissions série
– les technologies fibre optique du réseau d’accès poussées par le plan France Haut Débit
– les nouvelles normes de réseaux locaux (Wifi, réseaux privés virtuels)
– l’adressage Internet qui évolue vers IPV6
– les infrastructures de réseaux privés et sécurisés (MPLS, VPN)
– la sécurité avec les nouveaux protocoles de certification, d’authentification et de chiffrement.