L’essentiel RH pour Manager
Accompagner les collaborateurs, manager leur performance sont des éléments clés de la mission de l’encadrement. Pour cela, les managers disposent d’un certain nombre d’outils. Cependant, il est aussi nécessaire de connaitre le cadre légal du travail, d’assurer un suivi régulier des collaborateurs et de toujours anticiper les évolutions et les risques liés à l’individu, l’équipe et l’environnement. En tant que manager, il est donc indispensable d’avoir à sa disposition un ensemble de connaissances RH pour manager afin de réaliser pleinement sa mission.
Cette formation proposée par APM apportera aux managers les connaissances juridiques et les outils RH nécessaires à leur mission de management.
| Mode de Formation: Classe Présentielle |
| Date: 22 novembre 2023 |
• Développer une écoute active, base d’un management responsabilisant.
• Connaître en synthèse les entretiens professionnels, annuels, recrutements.
• Savoir comment identifier les besoins d’évolution de ses collaborateurs (formation, mobilité, etc.).
• Respecter et intégrer les règles du droit du travail dans ses pratiques managériales
• Recruter et intégrer un collaborateur
• Mener un entretien d'évaluation
• Participer au développement de compétences de ses collaborateurs
• Identifier et prévenir les risques psychosociaux
• Contribuer au dialogue social au sein de l'entreprise
• Acquérir une vision globale de la fonction RH pour prendre en charge les aspects stratégiques et opérationnels de la fonction.
• Développer les savoir-faire métier et relationnels requis sur l'ensemble des processus RH.
• Cette formation s'adresse prioritairement aux managers débutants mais aussi à tous ceux qui souhaitent structurer leurs pratiques.
Au prérequis n’est exigé pour cette formation.
Le recrutement
- Quand et comment recruter
-Identifier son processus de recrutement
- Le descriptif de l’offre de recrutement
- Comment sélectionner les candidats
- Les entretiens dans le processus de recrutement
- Le processus d’intégration du nouvel entrant
La gestion des compétences
- Etablir une cartographie des métiers et services de l’entreprise
- Identification des métiers sensibles et stratégiques
- Sortir les écarts qualitatifs et quantitatifs
- Proposition d’un plan d’action RH
La formation professionnelle au cœur de l’entreprise
- L’établissement d’un plan de formation interne
- La mise en place d’un plan d’évaluation de la formation
- Elaboration d’un plan d’évaluation annuels et professionnels
- Identification des supports et référentiels d’évaluation
- Faire des feedbacks objectifs et prévenir les situations à risque
- Mettre en place un plan de développement personnel et professionnel
- Identifier les motivations et projet professionnel
- Gestion de la mobilité des ressources.
Identification et développement des potentiels et talents dans l’entreprise
- Mettre en place des critères d’évaluation des potentiels et des talents dans l’entreprise
- Etablir des plans de succession
- Développer et fidéliser les talents interne
Maitriser le système de rémunération
- Identification des composantes de la rémunération dans son ensemble
- Analyse de la grille salariale
- Répartition des salaires
- Indentification de la part variable
Droit social et négociation conflictuelle
- Revue des textes en vigueur en Côte d’Ivoire
- Mise à jour des connaissances en fonction du nouveau code de travail
- Gestion des contrats de travail : choix, avenant et rupture
- Gestion des horaires de travail
Droit social et négociation conflictuelle
- Identification des accords propres à l’entreprise
- Maitriser les enjeux des réunions de direction.
Pour tout complément d'informations, veillez contacter le service client au (+225) 27 22 44 32 78 / 07 99 14 14 99 ou à sales@apm.ci/ info@apm.ci