Manager son équipe en développant son leadership

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Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C’est dans ce besoin d’innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu’un manager leader s’illustre. APM à travers cette formation vous transmettra les outils et techniques pour manger votre équipe en développant votre leadership.

625 400 CFA 625400.0 XOF 625 400 CFA

530 000 CFA

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  • Mode de Formation

Cette combinaison n'existe pas.

Mode de Formation: Classe Présentielle
  • Améliorer et affiner le leadership des manager,
  • Motiver les équipes en créant de la cohésion et en permettant à chacun de s'impliquer,
  • Accroître la confiance en eux et apprendre à s'affirmer,
  • Maitriser les outils pour évaluer et motiver son équipe,
  • Développer les capacités et les ressources des managers par une plus grande connaissance d'eux-mêmes.

Cette formation s'adresse aux managers, aux chefs de projet, aux cadres et aux responsables d’équipes.

Aucun

Français
60% Acompte et 40% avant le début de la formation  
 

Module 1 : Le rôle et la personnalité du manager

 

  • Qu’est-ce que manager une équipe ?
  • Le rôle du manager
  • Quelles sont les qualités d’un manager ?
  • Les quatre pôles de compétences d’un manager
  • Le pouvoir et l’autorité dans une fonction de management

 

Module 2 : Les différents types de management

 

  • Les quatre types de management : directif, incitatif, participatif, délégatif
  • Le degré d’autonomie des collaborateurs : l'expertise et l'implication
  • Adapter son type de management à la situation et au collaborateur

 

Module 3 : Mener l'équipe vers la performance

  • Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis
  • Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre
  • Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable

Module 4 : Communiquer en leader avec son équipe

 

  • §Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités
  • Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des Feedbacks
  • La communication non verbale et para verbale,
  • Développer l’écoute active

 

Module 5 : S’affirmer dans son rôle de manager sans agressivité, sans manipulation

 

  • Pratiquer les différents types d’entretiens avec ses collaborateurs : l’entretien de recadrage, de négociation, de félicitation.
  • Favoriser et développer l’implication et la motivation de ses équipes
  • Entretenir et développer la cohésion de l’équipe

Module 6 :  Gérer les conflits et les situations délicates avec ses collaborateurs

  • Identifier les situations conflictuelles
  • Les différentes méthodes pour sortir des conflits
  • Résoudre les conflits sans perdant

Pour tout complément d'informations, veillez contacter le service client au (+225) 27 22 44 32 78 / 07 99 14 14 99 ou à sales@apm.ci/ info@apm.ci