Manager son équipe en développant son leadership

Module 1 : Le rôle et la personnalité du

manager

Qu’est-ce que manager une équipe ?

Le rôle du manager

Quelles sont les qualités d’un manager ?

Les quatre pôles de compétences d’un manager

Le pouvoir et l’autorité dans une fonction de management

Module 2 : Les différents types de management

Les quatre types de management : directif, incitatif, participatif, délégatif

Le degré d’autonomie des collaborateurs :

l'expertise et l'implication Adapter son type de management à la situation et au collaborateur

Module 3 : Mener l'équipe vers la performance

Transformer un problème en objectif et définir un objectif précis 

Susciter l'adhésion autour des objectifs à atteindre

Mobiliser, motiver et engager l'équipe de manière durable

Module 4 : Communiquer en leader avec son équipe

▪ Diagnostiquer les compétences de ses collaborateurs et développer les complémentarités

▪ Favoriser la confiance dans les relations, fluidifier les échanges, donner et recevoir des Feedbacks

▪ La communication non verbale et para verbale,

▪ Développer l’écoute active

Module 5 : S’affirmer dans son rôle de manager sans agressivité, sans manipulation

▪ Pratiquer les différents types d’entretiens avec ses collaborateurs :

l’entretien de recadrage, de négociation, de félicitation.

▪ Favoriser et développer l’implication et la motivation de ses équipes

▪ Entretenir et développer la cohésion de l’équipe

Module 6 : Gérer les conflits et les situations délicates avec ses collaborateurs

▪ Identifier les situations conflictuelles

▪ Les différentes méthodes pour sortir des conflits

▪ Résoudre les conflits sans perdant