MSP® Practitioner

• Comprendre comment appliquer le principes MSP dans un contexte
• Comprendre comment appliquer et adapter les aspects importants des thèmes MSP dans des contextes différents

MSP Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles. MSP Practitioner est une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitentaugmenter les opportunités dans leur carrière

Pour pouvoir accéder au cours et à l’examen MSP Practitioner les candidats doivent avoir obtenu un certificat MSP® 5th edition Foundation.

120 jours

• 18 leçons (3 heures de vidéos enregistrés par un enseignant accrédité)
• Documents PDF téléchargeables avec un contenu détaillé (diapositive, explications) pour chaque leçon
• 2 examens blancs officiels
• Exercices et solutions
• Accès 24/7
• Simulateur d’examen officiel PeopleCert (service optionnel payant qui permet de simuler une véritable expérience d’examen, en complément des simulations déjà incluses dans le cours.

Anglais

• Introduction à la gestion de programme (avec lecture du scénario d’exemple)
• Principes de MSP
• Introduction au thématiques de MSP
• Thème de l’organisation - Organization (avec questions de l’examen blanc)
• Thème de la Conception – Design (avec questions de l’examen blanc)
• Thème de la Justification (avec questions de l’examen blanc)
• Thème de la Structure (avec questions de l’examen blanc)
• Thème de la Connaissance – Knowledge (avec questions de l’examen blanc)
• Thème de l’Assurance (avec questions de l’examen blanc)
• Thème des Décisions (avec questions de l’examen blanc)
• Introduction aux processus de MSP
• Identification du programme – processus (avec questions de l’examen blanc)
• Conception des résultats – processus (avec questions de l’examen blanc)
• Livraison des capacités – processus (avec questions de l’examen blanc)
• Intégrer les résultats – processus (avec questions de l’examen blanc)
• Evaluation d nouvelles informations – processus (avec questions de l’examen blanc)
• Clôture du programme – processus (avec questions de l’examen blanc)
• Deuxième examen blanc

• 70 questions (un point pour chaque question correcte)
• 70 points disponibles au total
• 42 points requis pour réussir l’examen
• Durée de deux heures et demie
• Examen à livre ouvert
• Les candidats peuvent utiliser le manuel officiel en papier Managing Successful Programmes 5th Edition. Le manuel peut être annoté et compilé mais aucune note autocollante ou feuille séparée contenant des informations supplémentaires seront autorisées

PeopleCert