La certification FitSM® Foundation offre les bases de la gestion de services en se focalisant sur les processus les plus importants pour assurer le bon fonctionnement des opérations informatiques. FitSM est conçu pour être compatible avec le standard ISO/IEC 20000-1 (les prérequis pour un système de gestion de services) et la bibliothèque pour l'infrastructure des technologies de l'information (ITIL).

Le cours Six Sigma Green Belt vise à fournir aux étudiants une compréhension des divers outils et techniques Six Sigma utiles pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

Le séminaire de formation officiel (ISC)²® pour le Certified Cloud Security Professional (CCSP®) offre un examen complet des connaissances requises pour comprendre le cloud computing ainsi que ses risques en matière de sécurité de l'information et ses stratégies d'atténuation. Ce cours de formation aidera les étudiants à revoir et à rafraîchir leurs connaissances et à identifier les domaines qu'ils doivent étudier pour l'examen CCSP. Le contenu s'aligne sur les six domaines du (ISC)² CCSP Common Body of Knowledge (CBK®) et les couvre de manière exhaustive, ce qui garantit la pertinence de toutes les disciplines dans le domaine de la sécurité du cloud computing.

Le Product Owner est celui qui établit les lignes directrices du produit à réaliser avec une approche Scrum en identifiant, décrivant et en établissant des priorités pour les « fonctionnalités » à réaliser. Le Product Owner représente les intérêts de la communauté des parties prenantes à l'équipe Scrum et il/elle est responsable d'assurer une communication précise des conditions de fonctionnalité du produit ou du service à l'équipe Scrum, en définissant les critères d'acceptation et en garantissant que ces critères soient respectés.

Dans le cadre de l'application de Scrum, le Scrum Master revêt le rôle d'expert de l'approche Scrum qui agit comme coach et facilitateur pour tous les autres membres d'une ou plusieurs équipes Scrum engagées dans l'exécution d'activités de projet ou de Business as Usual. Par conséquent, il ne réalise pas les résultats attendus mais il aide les autres à appliquer et à réaliser Scrum avec succès. Il s'agit donc d'un expert de la matière possédant à la fois des compétences théoriques et pratiques dans la mise en œuvre de Scrum et le rôle de facilitateur et de coach.

Les organisations évoluent de plus en plus dans un contexte où le rythme des turbulences et des chocs s'accélère. Comment créer les conditions favorables à l'émergence de la résilience, cette aptitude à faire face à un choc, à s?adapter ou à rebondir ? Quelles sont les différentes trajectoires possibles en situation de crise? Ce cours abordera les grands concepts de la résilience organisationnelle ainsi que les stratégies à mettre en ?uvre. Une boite à outils vous permettra de relever les signaux faibles, de faire face à une crise et de gérer le cycle de vie d?un changement organisationnel. Ce cours est le premier module, Résilience organisationnelle Foundation. Il est composé des éléments théoriques et conceptuels de la résilience organisationnelle.

Une certification Kanban représente l'attestation de vos compétences dans la gestion des opérations Kanban, ainsi que dans le développement des logiciels et des cadres d'exécution Kanban. La certification KanbanLearn® Kanban Master Certified reconnaît les connaissances et l'expérience dans le cadre Kanban après le passage de l'examen officiel à choix multiple.

ISOLearn® ISO 22301 Foundation permet aux professionnels d'identifier les menaces potentielles pour une organisation et les effets que ces menaces, si concrétisées, pourraient causer sur les opérations commerciales. Les cours ISOLearn® BCM ISO 22301 Foundation sont alignés sur la version de la norme ISO 22301:2019.

AgileLearn® Scaled Agile Master Certified est une qualification qui concerne plusieurs pratiques et qui a pour objectif de fournir les connaissances nécessaires pour mettre à l'échelle les approches Agile dans des organisations.

Lean IT Foundation aide les organisations informatiques à veiller à ce qu'elles fournissent à leurs clients les meilleurs services possibles. Grâce à la compréhension de la valeur pour le client, des processus qui fournissent cette valeur, de la façon de gérer la performance, de la façon d'organiser et de l'attitude et du comportement à adopter, les organisations informatiques reçoivent une aide pour le développement de l'amélioration continue de leur mentalité. Lean IT est complémentaire à toutes les autres méthodes de meilleures pratiques.

Agilelearn® Master Certified (ALMC®) est une qualification qui concerne plusieurs pratiques qui vise à fournir les connaissances nécessaires pour exploiter au mieux tous les éléments du cadre Agile et finalement améliorer la réussite du projet ou les performances de business as usual.

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2®) est une bonne pratique de gestion de projet largement diffusée et appliquée qui se distingue par sa capacité à offrir une méthode structurée complète et personnalisable pour un contexte spécifique afin de gérer avec succès des projets. Le cours PRINCE2® 6ème édition Foundation aborde les principes de base de la méthode PRINCE2, les composants (appelés thèmes) et les processus. Le niveau PRINCE2 Foundation est une condition d'admission au cours pour les niveaux de qualification suivants.

Grâce au cours de formation PeopleCert DevOps Leadership les candidats apprendront les concepts, les termes, les principes et les outils utilisés par DevOps Leadership pour approcher, valider et maintenir une transformation DevOps. L’objectif principal du cours est d’apprendre à gérer un changement culturel d’une équipe et comment mettre en place des processus de flux de travaux inhabituels dans plusieurs équipes.

MSP 5th edition Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles, en leur fournissant les compétences nécessaires pour mener et gérer un programme. Il s’agit d’une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitent augmenter les opportunités dans leur carrière.

MSP 5th edition Foundation est conçu pour soutenir les chefs de projet ou de programme, les personnes qui travaillent dans un bureau de programme, les membres d’une équipe de gestion du changement et de fournirure de programmes et de projets qui souhaitent mieux comprendre les lignes directrices de MSP pour travailler plus efficacement dans des domaines de projets ou de programmes à grande échelle.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques.
Le but du cours M_o_R® Practitioner est de confirmer si le candidat a bien compris comment appliquer et adapter M_o_R dans une situation de scénario.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. La certification PRINCE2 Agile Foundation est automatiquement obtenue après avoir réussi l'examen PRINCE2 Agile Foundation.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. Le cours de formation PRINCE2 Practitioner permet d'approfondir comment contextualiser et appliquer les éléments de PRINCE2.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. En d'autres termes, PRINCE2 Agile combine le contrôle de PRINCE2 avec l'agilité d'Agile.

COBIT® - Control Objectives for Information and related Technology est le référentiel pour la Gouvernance Informatique créée à l'origine par ISACA, Information Systems Audit and Control Association et ensuite géré en partenariat par ce dernier avec IT Governance Institute (ITGI). COBIT® a pour objectifs de permettre aux entreprises de toute taille de maintenir une information de qualité pour appuyer les décisions stratégiques de l'entreprise, d'atteindre les objectifs stratégiques et de réaliser des avantages commerciaux grâce à une utilisation efficace et innovante des technologie de l'information, d'atteindre une excellence opérationnelle au travers d'une application fiable et efficace des technologies actuelles, de maintenir les risques liés aux systèmes d'information à un niveau acceptable, d'optimiser le coût du système d'information.