La formation ISO 22301 Lead Auditor vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour réaliser des audits de Système de management de la continuité d’activité (SMCA) en appliquant les principes, les procédures et les techniques d’audit généralement reconnues. Durant cette formation, vous acquerrez les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier et réaliser des audits internes et externes, en conformité avec la norme ISO 19011 et le processus de certification d’ISO/CEI 17021-1. Grâce aux exercices pratiques, vous serez en mesure de maîtriser les techniques d’audit et disposerez des compétences requises pour gérer un programme d’audit, une équipe d’audit, la communication avec les clients et la résolution de conflits. Après avoir acquis l’expertise nécessaire pour réaliser cet audit, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor ». Le certificat PECB atteste que vous avez acquis les capacités nécessaires pour l’audit des organisations selon les meilleures pratiques d’audit.

La formation ISO 22301 Lead Implementer vous permettra d’acquérir l’expertise nécessaire pour accompagner une organisation lors de l’établissement, la mise en œuvre, la gestion et la tenue à jour d’un Système de management de la continuité d’activité (SMCA) conforme à la norme ISO 22301. Cette formation est conçue de manière à vous doter d’une maîtrise des meilleures pratiques en matière de Systèmes de management de la continuité d’activité et à développer vos aptitudes à fournir un cadre qui permet à l’organisation de continuer ses activités durant les crises. Après avoir maîtrisé l’ensemble des concepts relatifs aux Systèmes de management de la continuité d’activité, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO 22301 Lead Implementer ». En étant titulaire d’une certification PECB, vous démontrerez que vous disposez des connaissances pratiques et des compétences professionnelles pour mettre en œuvre la norme ISO 22301 dans une organisation.

La formation ISO/IEC 27001:2022 Foundation vous permettra d’appréhender les éléments fondamentaux pour mettre en œuvre et gérer un Système de management de la sécurité de l'information, selon la norme ISO/IEC 27001:2022. Durant cette formation, vous apprendrez les différents modules d’un SMSI, y compris la politique SMSI, les procédures, la mesure de la performance, l'engagement de la direction, l'audit interne, la revue de la direction et l'amélioration continue. Après avoir suivi la formation, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO/IEC 27001:2022 Foundation ». La certification PECB Foundation atteste que vous avez compris les méthodes fondamentales, les exigences, le cadre et l’approche de management.

Au cours de cette formation, vous acquerrez les connaissances et les compétences nécessaires pour planifier et réaliser des audits internes et externes conformément aux processus de certification ISO 19011 et ISO/IEC 17021-1. Sur la base d’exercices pratiques, vous maîtriserez les techniques d’audit et la gestion d’un programme d’audit, d’une équipe d’audit, la communication avec les clients et la résolution de conflits.
Après avoir acquis l'expertise nécessaire pour effectuer cet audit, vous pouvez vous présenter à l'examen et demander le titre de « PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Auditor ». En détenant un certificat PECB Lead Auditor, vous serez en mesure de démontrer que vous disposez des capacités et des compétences nécessaires pour auditer des organisations conformément aux bonnes pratiques.

Les menaces et les attaques contre la sécurité de l'information augmentent et s'améliorent constamment. La meilleure forme de défense contre elles est la mise en œuvre et le management appropriés des mesures et des bonnes pratiques en matière de sécurité de l'information. La sécurité de l'information est également une attente et une exigence essentielle des clients, des législateurs et des autres parties intéressées. Cette formation est conçue pour préparer les participants à la mise en œuvre d'un système de management de la sécurité de l'information (SMSI) basé sur la norme ISO/IEC 27001. Elle vise à fournir une compréhension complète des bonnes pratiques d'un SMSI et un cadre pour sa gestion et son amélioration continues. Après avoir suivi le cours de formation, vous pouvez passer l'examen. Si vous le réussissez, vous pourrez demander le titre de « PECB Certified ISO/IEC 27001 Lead Implementer », qui démontre votre capacité et vos connaissances pratiques à mettre en œuvre un SMSI basé sur les exigences d'ISO/IEC 27001.

ITIL 4 Foundation introduit un modèle opérationnel de bout en bout pour la création, la livraison et l'amélioration continue des produits et services basés sur la technologie. ITIL 4 Foundation s'adresse à tous ceux qui ont besoin de comprendre les concepts clés de la prestation de services informatiques et numériques, et qui souhaitent aider leur organisation à adopter la nouvelle culture de gestion des services. Il s'adresse aux professionnels au début de leur parcours ITIL 4 ou aux personnes souhaitant mettre à jour leurs connaissances ITIL existantes.

L'examen IASSC Certified Lean Six Sigma Black Belt Exam ™ est un examen surveillé de 150 questions à livre fermé avec un temps imparti de 4 heures. Certaines formes de cet examen peuvent également inclure jusqu'à 15 questions supplémentaires non notées * . L'examen contient environ 30 questions à choix multiples et vrai/faux de chaque section majeure du corpus de connaissances IASSC Lean Six Sigma Black Belt et est administré dans plus de 8 000 centres de test situés dans 165 pays à travers le monde et via la surveillance en ligne PeopleCert. système et par des centaines de fournisseurs accrédités par l'IASSC.

VeriSM™ est une toute nouvelle approche de gestion des services pour l'ère numérique. VeriSM™ offre aux organisations la possibilité de servir leurs clients conformément aux exigences élevées d'aujourd'hui, tout en réduisant les risques et les coûts. Un professionnel certifié VeriSM™ possède des connaissances à jour et un ensemble puissant d'outils de gestion de service pour exceller dans tous les environnements de service client. VeriSM™ Foundation se concentre sur le modèle VeriSM™ qui met l'accent sur la valeur, les résultats et les objectifs d'une organisation. Il comprend également un maillage de gestion unique, les conseils pour choisir les pratiques de gestion appropriées pour établir le produit ou le service. Il donne un contexte à la gestion des services à l'ère numérique et examine comment les technologies émergentes et les pratiques de gestion progressives peuvent être appliquées pour ajouter de la valeur pour le consommateur.

Le cours Software Testing Foundation explique les principes fondamentaux des tests. Ce cours est accrédité par BCS et répond au programme de niveau Fondation ISTQB 2018. Cette qualification de niveau Fondation convient également à tous ceux qui souhaitent acquérir une compréhension de base des tests de logiciels, tels que les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, les analystes commerciaux, les directeurs informatiques et les consultants en gestion. Les titulaires du certificat de base pourront passer à une qualification de test de logiciel de niveau supérieur.

Le cours Six Sigma Green Belt vise à fournir aux étudiants une compréhension des divers outils et techniques Six Sigma utiles pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

La certification Six Sigma Black Belt vise à tester les étudiants sur leur compréhension globale des divers outils et techniques Six Sigma. L'objectif du cours en ligne à valeur ajoutée (complémentaire à l'examen de certification) est de développer une base de connaissances complète qui aide les étudiants à fonctionner efficacement en tant que ceinture noire Six Sigma dans divers projets. Les outils et techniques couvrent à la fois l'analyse quantitative et non quantitative ainsi que d'autres connaissances nécessaires pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

Le Product Owner est celui qui détermine la feuille de route du produit à réaliser avec l'approche Scrum en identifiant, décrivant et priorisant les « fonctionnalités » à réaliser. Le Product Owner représente les intérêts de la communauté des parties prenantes auprès de l'équipe Scrum et il est chargé d'assurer une communication claire des exigences de fonctionnalité du produit ou du service à l'équipe Scrum, de définir les critères d'acceptation et de s'assurer que ces critères sont respectés.

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2®) est une bonne pratique de gestion de projet largement diffusée et appliquée qui se distingue par sa capacité à offrir une méthode structurée complète et personnalisable pour un contexte spécifique afin de gérer avec succès des projets. Le cours PRINCE2® 6ème édition Foundation aborde les principes de base de la méthode PRINCE2, les composants (appelés thèmes) et les processus. Le niveau PRINCE2 Foundation est une condition d'admission au cours pour les niveaux de qualification suivants.

Grâce à vos compétences avancées en gestion des risques, vous exercez une fonction spécialisée adaptée aux besoins d'un environnement de projet de plus en plus global, virtuel et complexe. Le PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® met en évidence votre capacité à identifier et évaluer les risques du projet, à atténuer les menaces et à tirer parti des opportunités. À ce titre, vous améliorez et protégez les besoins de votre organisation. Se distinguer en tant que PMI-RMP® vous distingue des autres professionnels et apporte du crédit à votre organisation. Le cours permet d'obtenir 32 PDUs , les crédits officiels du PMI.

En tant que gestionnaire de programme, vous êtes un praticien chevronné à l'avant-garde de la promotion des objectifs stratégiques de votre organisation. Vous gérez de multiples projets liés de manière coordonnée, réalisant des bénéfices qui ne pourraient pas se produire si les projets étaient traités séparément.
Le cours vous permet d'obtenir 27 PDU, les cr?dits officiels de PMI.

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® identifie officiellement votre compréhension des approches agiles et vos capacités avec des outils et des techniques agiles. Ce cours en ligne démontre un haut niveau d'intégrité professionnelle grâce à la combinaison de la formation agile, du travail sur des projets agiles et de l'exploration d'outils agiles. Il pourra vous enseigner des techniques pratiques pour planifier et estimer les coûts d'un projet de manière agile. De plus, le cours comprend les concepts du nouveau Agile Practice Guide, une ressource de référence pour l'examen officiel. Ce programme de formation est conforme aux directives PMI® 2017 et vous aidera à réussir l'examen. Le cours vous permet d'obtenir 21 PDU, les crédits officiels de PMI.

Grâce au cours de formation PeopleCert DevOps Leadership les candidats apprendront les concepts, les termes, les principes et les outils utilisés par DevOps Leadership pour approcher, valider et maintenir une transformation DevOps. L’objectif principal du cours est d’apprendre à gérer un changement culturel d’une équipe et comment mettre en place des processus de flux de travaux inhabituels dans plusieurs équipes.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et MoR®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. Le cours P3O Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode P3O qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

MSP 5th edition Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles, en leur fournissant les compétences nécessaires pour mener et gérer un programme. Il s’agit d’une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitent augmenter les opportunités dans leur carrière.

MSP 5th edition Foundation est conçu pour soutenir les chefs de projet ou de programme, les personnes qui travaillent dans un bureau de programme, les membres d’une équipe de gestion du changement et de fournirure de programmes et de projets qui souhaitent mieux comprendre les lignes directrices de MSP pour travailler plus efficacement dans des domaines de projets ou de programmes à grande échelle.