Le Product Owner est celui qui détermine la feuille de route du produit à réaliser avec l'approche Scrum en identifiant, décrivant et priorisant les « fonctionnalités » à réaliser. Le Product Owner représente les intérêts de la communauté des parties prenantes auprès de l'équipe Scrum et il est chargé d'assurer une communication claire des exigences de fonctionnalité du produit ou du service à l'équipe Scrum, de définir les critères d'acceptation et de s'assurer que ces critères sont respectés.

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2®) est une bonne pratique de gestion de projet largement diffusée et appliquée qui se distingue par sa capacité à offrir une méthode structurée complète et personnalisable pour un contexte spécifique afin de gérer avec succès des projets. Le cours PRINCE2® 6ème édition Foundation aborde les principes de base de la méthode PRINCE2, les composants (appelés thèmes) et les processus. Le niveau PRINCE2 Foundation est une condition d'admission au cours pour les niveaux de qualification suivants.

Grâce à vos compétences avancées en gestion des risques, vous exercez une fonction spécialisée adaptée aux besoins d'un environnement de projet de plus en plus global, virtuel et complexe. Le PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® met en évidence votre capacité à identifier et évaluer les risques du projet, à atténuer les menaces et à tirer parti des opportunités. À ce titre, vous améliorez et protégez les besoins de votre organisation. Se distinguer en tant que PMI-RMP® vous distingue des autres professionnels et apporte du crédit à votre organisation. Le cours permet d'obtenir 32 PDUs , les crédits officiels du PMI.

En tant que gestionnaire de programme, vous êtes un praticien chevronné à l'avant-garde de la promotion des objectifs stratégiques de votre organisation. Vous gérez de multiples projets liés de manière coordonnée, réalisant des bénéfices qui ne pourraient pas se produire si les projets étaient traités séparément.
Le cours vous permet d'obtenir 27 PDU, les cr?dits officiels de PMI.

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® identifie officiellement votre compréhension des approches agiles et vos capacités avec des outils et des techniques agiles. Ce cours en ligne démontre un haut niveau d'intégrité professionnelle grâce à la combinaison de la formation agile, du travail sur des projets agiles et de l'exploration d'outils agiles. Il pourra vous enseigner des techniques pratiques pour planifier et estimer les coûts d'un projet de manière agile. De plus, le cours comprend les concepts du nouveau Agile Practice Guide, une ressource de référence pour l'examen officiel. Ce programme de formation est conforme aux directives PMI® 2017 et vous aidera à réussir l'examen. Le cours vous permet d'obtenir 21 PDU, les crédits officiels de PMI.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et M_o_R®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. La certification P3O Practitioner est obtenue automatiquement en réussissant l'examen P3O Practitioner. Le cours P3O Practitioner prépare de façon optimale le candidat à l'examen et à la certification. Le cours P3O Practitioner permet aux participants de comprendre la façon d'appliquer et de personnaliser la méthode P3O. Le cours prépare les participants à l'examen P3O Practitioner.

MSP 5th edition Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles, en leur fournissant les compétences nécessaires pour mener et gérer un programme. Il s’agit d’une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitent augmenter les opportunités dans leur carrière.

MSP 5th edition Foundation est conçu pour soutenir les chefs de projet ou de programme, les personnes qui travaillent dans un bureau de programme, les membres d’une équipe de gestion du changement et de fournirure de programmes et de projets qui souhaitent mieux comprendre les lignes directrices de MSP pour travailler plus efficacement dans des domaines de projets ou de programmes à grande échelle.

La certification APMG-International AgilePM® répond aux besoins de ceux qui opèrent dans des contextes de projets devant être agiles. L'Agile Management ou Agile Project Management est une méthode interactive qui permet de définir les besoins et de réaliser les outputs de projets typiques de l'ingénierie et des technologies de l'information, caractérisés par un fort besoin d'interaction et de flexibilité.

La certification APMG-International AgilePM® répond aux besoins de ceux qui opèrent dans des contextes de projets devant être agiles. L'Agile Management ou Agile Project Management est une méthode interactive qui permet de définir les besoins et de réaliser les outputs de projets typiques de l'ingénierie et des technologies de l'information, caractérisés par un fort besoin d'interaction et de flexibilité.

Ce cours de formation Agile Business Analyst Foundation fournit une introduction aux bonnes pratiques et aux approches de l'Agile Business Analysis. À la fin du cours, les candidats possèderont une connaissance approfondie des principes Agile, et seront capables de fournir des solutions utiles lorsqu'ils collaborent avec les parties prenantes. Ce cours de formation encourage les Business Analysts à appliquer le référentiel Agile dans leurs systèmes.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. La certification PRINCE2 Agile Foundation est automatiquement obtenue après avoir réussi l'examen PRINCE2 Agile Foundation.

Le Développeur est un membre d'une équipe Scrum qui contribue à la réalisation du résultat ou du produit faisant l'objet d'une initiative. ScrumLearn Developer Certified est le niveau de base pour les membres d'une équipe Scrum et pour toute autre personne qui interagit avec une équipe Scrum.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. Le cours de formation PRINCE2 Practitioner permet d'approfondir comment contextualiser et appliquer les éléments de PRINCE2.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. En d'autres termes, PRINCE2 Agile combine le contrôle de PRINCE2 avec l'agilité d'Agile.

AgileLearn® Scaled Agile Master Certified est une qualification qui concerne plusieurs pratiques et destinée à fournir les connaissances nécessaires pour mettre à l'échelle les approches Agile au sein des organisations.

Lean IT Foundation aide les organisations informatiques à veiller à ce qu'elles fournissent à leurs clients les meilleurs services possibles. Grâce à la compréhension de la valeur pour le client, des processus qui fournissent cette valeur, de la façon de gérer la performance, de la façon d'organiser et de l'attitude et du comportement à adopter, les organisations informatiques reçoivent une aide pour le développement de l'amélioration continue de leur mentalité. Lean IT est complémentaire à toutes les autres méthodes de meilleures pratiques.

AgileLearn® Agile Master Certified (ALMC®) est une qualification qui concerne plusieurs pratiques qui vise à fournir les connaissances nécessaires pour exploiter au mieux tous les éléments du cadre Agile et finalement améliorer la réussite du projet ou les performances de business as usual.

Dans le cadre de l'application de Scrum, le Scrum Master revêt le rôle d'expert de l'approche Scrum qui agit comme coach et facilitateur pour tous les autres membres d'une ou plusieurs équipes Scrum engagées dans l'exécution d'activités de projet ou de Business as Usual. Par conséquent, il ne réalise pas les résultats attendus mais il aide les autres à appliquer et à réaliser Scrum avec succès. Il s'agit donc d'un expert de la matière possédant à la fois des compétences théoriques et pratiques dans la mise en œuvre de Scrum et le rôle de facilitateur et de coach.

X-AM est un outil simple et efficace permettant de se préparer aux examens de certification du Project Management Institute (PMI)®: niveau Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)®. L’apprenant va pouvoir s’exercer dans des conditions réelles, en répondant à plus de 1’000 questions semblables à celles des examens. Chaque question contient des explications pour permettre à l’apprenant d’approfondir ses connaissances. Il peut consulter ses résultats par session et par domaine de savoir; la comparaison des résultats lui montre quel est son degré de progression.