M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques.
Le but du cours M_o_R® Practitioner est de confirmer si le candidat a bien compris comment appliquer et adapter M_o_R dans une situation de scénario.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. La certification PRINCE2 Agile Foundation est automatiquement obtenue après avoir réussi l'examen PRINCE2 Agile Foundation.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. Le cours de formation PRINCE2 Practitioner permet d'approfondir comment contextualiser et appliquer les éléments de PRINCE2.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. En d'autres termes, PRINCE2 Agile combine le contrôle de PRINCE2 avec l'agilité d'Agile.

COBIT® - Control Objectives for Information and related Technology est le référentiel pour la Gouvernance Informatique créée à l'origine par ISACA, Information Systems Audit and Control Association et ensuite géré en partenariat par ce dernier avec IT Governance Institute (ITGI). COBIT® a pour objectifs de permettre aux entreprises de toute taille de maintenir une information de qualité pour appuyer les décisions stratégiques de l'entreprise, d'atteindre les objectifs stratégiques et de réaliser des avantages commerciaux grâce à une utilisation efficace et innovante des technologie de l'information, d'atteindre une excellence opérationnelle au travers d'une application fiable et efficace des technologies actuelles, de maintenir les risques liés aux systèmes d'information à un niveau acceptable, d'optimiser le coût du système d'information.

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology est le cadre de référence pour la Gouvernance informatique créée à l'origine par ISACA, Information Systems Audit and Control Association et ensuite géré en partenariat par ce dernier avec l'IT Governance Institute (ITGI). Ce cadre de référence est aujourd'hui arrivé à sa cinquième version à laquelle on se réfère avec COBIT 5. Le cours COBIT 5 Foundation, articulé en sessions théoriques et interactives, aborde le thème de la Gouvernance Informatique et illustre la structure, les concepts de base et les objectifs du cadre de référence méthodologique COBIT.

ITIL® Foundation (ITIL 4 Foundation Edition) introduit les candidats au système de valeur des services (SVS) qui décrit la façon dont tous les composants et les activités de l’organisation travaillent ensemble, comme un système, afin de faciliter la création de la valeur. Le cours aide le candidat à comprendre les principes d’ITIL et leur montre comment améliorer le travail d’une personne et celui d’une organisation.

Le séminaire de formation officiel (ISC)²® pour le Certified Cloud Security Professional (CCSP®) offre un examen complet des connaissances requises pour comprendre le cloud computing ainsi que ses risques en matière de sécurité de l'information et ses stratégies d'atténuation. Ce cours de formation aidera les étudiants à revoir et à rafraîchir leurs connaissances et à identifier les domaines qu'ils doivent étudier pour l'examen CCSP. Le contenu s'aligne sur les six domaines du (ISC)² CCSP Common Body of Knowledge (CBK®) et les couvre de manière exhaustive, ce qui garantit la pertinence de toutes les disciplines dans le domaine de la sécurité du cloud computing.

Le cours Six Sigma Green Belt vise à fournir aux étudiants une compréhension des divers outils et techniques Six Sigma utiles pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

Ce cours « Agile Project Management» est une introduction de base à la gestion de projet Agile pour les personnes qui ont besoin d'une compréhension élémentaire et une vue globale de la méthodologie Agile.

Ce cours « l’essentiel » est une introduction de base à la gestion de projet pour les personnes qui ont besoin d'une compréhension élémentaire. Le cours se concentre sur les principales approches des meilleures pratiques en matière de gestion de projet et donne un aperçu des méthodes et concepts standard. Avec ses 31 leçons regroupées en 9 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Leading Project Team est un e-Learning solide et pratique destiné aux personnes qui souhaitent acquérir des connaissances approfondies sur le leadership et les compétences comportementales en tant que chef d'équipe.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et MoR®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. Le cours P3O Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode P3O qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

Microsoft Introduction to MS Project guidera les candidats à travers les notions de base qui leur permettront de maximiser leur capacité à utiliser Microsoft Project à son plein potentiel. Ce cours fournit une expérience pratique pour l'utilisation de Microsoft Project. Le cours est conçu pour les utilisateurs qui n'ont aucune connaissance préalable de Microsoft Project. Les candidats apprendront comment personnaliser et planifier les tâches et les ressources, optimiser les projects à travers une planification, suivre et analyser les progrès d'un projet et créer des rapports personnalisés.

Ce cours de formation Agile Business Analyst Foundation fournit une introduction aux bonnes pratiques et aux approches de l'Agile Business Analysis. À la fin du cours, les candidats possèderont une connaissance approfondie des principes Agile, et seront capables de fournir des solutions utiles lorsqu'ils collaborent avec les parties prenantes. Ce cours de formation encourage les Business Analysts à appliquer le référentiel Agile dans leurs systèmes.

Le cours Software Testing Foundation explique les principes fondamentaux des tests. Ce cours est accrédité par BCS et répond au programme de niveau Fondation ISTQB 2018. Cette qualification de niveau Fondation convient également à tous ceux qui souhaitent acquérir une compréhension de base des tests de logiciels, tels que les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, les analystes commerciaux, les directeurs informatiques et les consultants en gestion. Les titulaires du certificat de base pourront passer à une qualification de test de logiciel de niveau supérieur.

Le Change Management est associé aux effets et la gestion du changement; c'est une priorité pour toutes les organisations où le changement est important pour faciliter la mise en ?uvre d'un projet. Cette qualification est basée sur la théorie et l'application du changement pour les particuliers, pour l'organisation, pour la communication et l'engagement des parties prenantes et la gestion du changement des meilleures pratiques. Le but de la certification Change Management Foundation est de confirmer que le candidat a une connaissance et une compréhension de la gestion du changement suffisante pour travailler en tant que membre d'une équipe informelle qui s'occupe d'une initiative pour le changement organisationnel. La certification Foundation est également un prérequis pour la certification Change Management Practitioner.

La formation ISO/IEC 27001:2022 Foundation vous permettra d’appréhender les éléments fondamentaux pour mettre en œuvre et gérer un Système de management de la sécurité de l'information, selon la norme ISO/IEC 27001:2022. Durant cette formation, vous apprendrez les différents modules d’un SMSI, y compris la politique SMSI, les procédures, la mesure de la performance, l'engagement de la direction, l'audit interne, la revue de la direction et l'amélioration continue. Après avoir suivi la formation, vous pouvez vous présenter à l’examen et postuler au titre de « PECB Certified ISO/IEC 27001:2022 Foundation ». La certification PECB Foundation atteste que vous avez compris les méthodes fondamentales, les exigences, le cadre et l’approche de management.

Le référentiel Managing Benefits ™ fournit aux organisations des conseils sur la façon de se concentrer sur les avantages mesurables qu'elles doivent fournir pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer leurs ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques.

Le cours d'apprentissage en ligne « PM Predictive Fundamentals & Agile Essential» est une introduction complète à la gestion de projet. Il donne un aperçu des différent concepts et norms, non seulement d’une perspective prédictive, mais aussi d’un point de vue agile. Avec ses 42 leçons regroupées en 10 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.