Les organisations évoluent de plus en plus dans un contexte où le rythme des turbulences et des chocs s'accélère. Comment créer les conditions favorables à l'émergence de la résilience, cette aptitude à faire face à un choc, à s'adapter ou à rebondir ?
Quelles sont les différentes trajectoires possibles en situation de crise ?
Ce cours abordera les grands concepts de la résilience organisationnelle ainsi que les stratégies à mettre en œuvre. Une boite à outils vous permettra de relever les signaux faibles, de faire face à une crise et de gérer le cycle de vie d'un changement organisationnel. Ce cours est le premier module, Résilience organisationnelle Foundation. Il est composé des éléments théoriques et conceptuels de la résilience organisationnelle.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et MoR®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. Le cours P3O Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode P3O qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et M_o_R®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. La certification P3O Practitioner est obtenue automatiquement en réussissant l'examen P3O Practitioner. Le cours P3O Practitioner prépare de façon optimale le candidat à l'examen et à la certification. Le cours P3O Practitioner permet aux participants de comprendre la façon d'appliquer et de personnaliser la méthode P3O. Le cours prépare les participants à l'examen P3O Practitioner.

Le cours d'apprentissage en ligne « PM Predictive Fundamentals & Agile Essential» est une introduction complète à la gestion de projet. Il donne un aperçu des différent concepts et norms, non seulement d’une perspective prédictive, mais aussi d’un point de vue agile. Avec ses 42 leçons regroupées en 10 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® identifie officiellement votre compréhension des approches agiles et vos capacités avec des outils et des techniques agiles. Ce cours en ligne démontre un haut niveau d'intégrité professionnelle grâce à la combinaison de la formation agile, du travail sur des projets agiles et de l'exploration d'outils agiles. Il pourra vous enseigner des techniques pratiques pour planifier et estimer les coûts d'un projet de manière agile. De plus, le cours comprend les concepts du nouveau Agile Practice Guide, une ressource de référence pour l'examen officiel. Ce programme de formation est conforme aux directives PMI® 2017 et vous aidera à réussir l'examen. Le cours vous permet d'obtenir 21 PDU, les crédits officiels de PMI.

En tant que gestionnaire de programme, vous êtes un praticien chevronné à l'avant-garde de la promotion des objectifs stratégiques de votre organisation. Vous gérez de multiples projets liés de manière coordonnée, réalisant des bénéfices qui ne pourraient pas se produire si les projets étaient traités séparément.
Le cours vous permet d'obtenir 27 PDU, les cr?dits officiels de PMI.

Grâce à vos compétences avancées en gestion des risques, vous exercez une fonction spécialisée adaptée aux besoins d'un environnement de projet de plus en plus global, virtuel et complexe. Le PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® met en évidence votre capacité à identifier et évaluer les risques du projet, à atténuer les menaces et à tirer parti des opportunités. À ce titre, vous améliorez et protégez les besoins de votre organisation. Se distinguer en tant que PMI-RMP® vous distingue des autres professionnels et apporte du crédit à votre organisation. Le cours permet d'obtenir 32 PDUs , les crédits officiels du PMI.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. La certification PRINCE2 Agile Foundation est automatiquement obtenue après avoir réussi l'examen PRINCE2 Agile Foundation.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. En d'autres termes, PRINCE2 Agile combine le contrôle de PRINCE2 avec l'agilité d'Agile.

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2®) est une bonne pratique de gestion de projet largement diffusée et appliquée qui se distingue par sa capacité à offrir une méthode structurée complète et personnalisable pour un contexte spécifique afin de gérer avec succès des projets. Le cours PRINCE2® 6ème édition Foundation aborde les principes de base de la méthode PRINCE2, les composants (appelés thèmes) et les processus. Le niveau PRINCE2 Foundation est une condition d'admission au cours pour les niveaux de qualification suivants.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. Le cours de formation PRINCE2 Practitioner permet d'approfondir comment contextualiser et appliquer les éléments de PRINCE2.

Grâce au cours de formation PeopleCert DevOps Leadership les candidats apprendront les concepts, les termes, les principes et les outils utilisés par DevOps Leadership pour approcher, valider et maintenir une transformation DevOps. L’objectif principal du cours est d’apprendre à gérer un changement culturel d’une équipe et comment mettre en place des processus de flux de travaux inhabituels dans plusieurs équipes.

Manager, c'est aussi parfois faire face à des situations conflictuelles avec ou entre vos collaborateurs. Ce stage vous permet de comprendre les méthodes, d'acquérir les réflexes et les attitudes managériales nécessaires à la gestion des conflits dans votre équipe.

Le Product Owner est celui qui détermine la feuille de route du produit à réaliser avec l'approche Scrum en identifiant, décrivant et priorisant les « fonctionnalités » à réaliser. Le Product Owner représente les intérêts de la communauté des parties prenantes auprès de l'équipe Scrum et il est chargé d'assurer une communication claire des exigences de fonctionnalité du produit ou du service à l'équipe Scrum, de définir les critères d'acceptation et de s'assurer que ces critères sont respectés.

La certification Six Sigma Black Belt vise à tester les étudiants sur leur compréhension globale des divers outils et techniques Six Sigma. L'objectif du cours en ligne à valeur ajoutée (complémentaire à l'examen de certification) est de développer une base de connaissances complète qui aide les étudiants à fonctionner efficacement en tant que ceinture noire Six Sigma dans divers projets. Les outils et techniques couvrent à la fois l'analyse quantitative et non quantitative ainsi que d'autres connaissances nécessaires pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

Le cours Six Sigma Green Belt vise à fournir aux étudiants une compréhension des divers outils et techniques Six Sigma utiles pour améliorer le processus de production et minimiser les défauts du produit final en mettant davantage l'accent sur la mise en œuvre pratique de ces outils et techniques dans l'organisation.

Le cours Software Testing Foundation explique les principes fondamentaux des tests. Ce cours est accrédité par BCS et répond au programme de niveau Fondation ISTQB 2018. Cette qualification de niveau Fondation convient également à tous ceux qui souhaitent acquérir une compréhension de base des tests de logiciels, tels que les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, les analystes commerciaux, les directeurs informatiques et les consultants en gestion. Les titulaires du certificat de base pourront passer à une qualification de test de logiciel de niveau supérieur.

La formation sur les techniques de vente permet de mettre en place une stratégie commerciale et une méthodologie en différentes étapes (de la prospection commerciale à la vente). En effet, cette formation représente un moteur pour la croissance de l’entreprise en améliorant et harmonisant leurs pratiques commerciales autour d’un socle commun de compétences.

VeriSM™ est une toute nouvelle approche de gestion des services pour l'ère numérique. VeriSM™ offre aux organisations la possibilité de servir leurs clients conformément aux exigences élevées d'aujourd'hui, tout en réduisant les risques et les coûts. Un professionnel certifié VeriSM™ possède des connaissances à jour et un ensemble puissant d'outils de gestion de service pour exceller dans tous les environnements de service client. VeriSM™ Foundation se concentre sur le modèle VeriSM™ qui met l'accent sur la valeur, les résultats et les objectifs d'une organisation. Il comprend également un maillage de gestion unique, les conseils pour choisir les pratiques de gestion appropriées pour établir le produit ou le service. Il donne un contexte à la gestion des services à l'ère numérique et examine comment les technologies émergentes et les pratiques de gestion progressives peuvent être appliquées pour ajouter de la valeur pour le consommateur.

Le Développeur est un membre d'une équipe Scrum qui contribue à la réalisation du résultat ou du produit faisant l'objet d'une initiative. ScrumLearn Developer Certified est le niveau de base pour les membres d'une équipe Scrum et pour toute autre personne qui interagit avec une équipe Scrum.