Améliorez votre capacité et votre confiance à utiliser les données financières pour prendre des décisions plus éclairées, même si vous n'êtes pas habitué aux chiffres.
Notre cours Finance for Non-Financial Managers est conçu spécifiquement pour les managers de niveau intermédiaire à supérieur avec peu ou pas de formation financière qui souhaitent améliorer leurs connaissances en comptabilité et en gestion financière.
Grâce à une combinaison attrayante d'exemples pratiques, d'humour et d'expériences réelles, vous apprendrez les ficelles de l'évaluation des propositions d'investissement, de la compréhension des rapports financiers, de la budgétisation et de l'établissement des coûts.

FitSM® Foundation permet aux candidats de certifier leur capacité dans la mise en œuvre de processus fondamentaux efficaces dans la gestion des services informatiques.

ISO/IEC 20000 est la norme internationale pour la Gestion des Services Informatiques (ITSM). Elle définit les exigences et peut fournir les détails du système de gestion des services (Service Management System) nécessaires pour la mise à disposition des Services des Technologies de l'Information de qualité convenus avec les utilisateurs, ainsi que des conseils sur la façon de démontrer la conformité de la norme.
ISO/IEC 20000 Foundation est le niveau base de la certification. Les candidats apprendront comment la norme opère dans une organisation prestataire du service IT.

La certification ISO/IEC 27001 Auditor démontre la connaissance de la façon d'évaluer les organisations pour identifier la conformité avec la norme ISO 27001, comment déterminer les principes de la gestion des risques et comment présenter des traitements et des contrôles adéquats pour réduire les risques liés à la sécurité des informations. Les candidats qui obtiennent cette certification sont en mesure de mener des organisations à travers un programme d'audit, de diriger des équipes d'audit en fonction des directives fournies dans la norme ISO 19011 et d'évaluer l'efficacité des mesures correctives appliquées pour maintenir la conformité du SMSI avec la norme ISO 27001.

Une certification Kanban représente l'attestation de vos compétences dans la gestion des opérations Kanban, ainsi que dans le développement des logiciels et des cadres d'exécution Kanban. La certification KanbanLearn® Kanban Master Certified reconnaît les connaissances et l'expérience dans le cadre Kanban après le passage de l'examen officiel à choix multiple.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques. Le cours M_o_R Foundation se compose de dix sessions qui couvrent les principes, l'approche, les processus, l'intégration et l'examen et les perspectives de la gestion du risque. Le cours porte également sur les bilans de santé des risques, le modèle de gestion de la maturité des risques et les mécanismes de gestion des risques.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques.
Le but du cours M_o_R® Practitioner est de confirmer si le candidat a bien compris comment appliquer et adapter M_o_R dans une situation de scénario.

Le référentiel Managing Benefits ™ fournit aux organisations des conseils sur la façon de se concentrer sur les avantages mesurables qu'elles doivent fournir pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer leurs ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques.

Microsoft Introduction to MS Project guidera les candidats à travers les notions de base qui leur permettront de maximiser leur capacité à utiliser Microsoft Project à son plein potentiel. Ce cours fournit une expérience pratique pour l'utilisation de Microsoft Project. Le cours est conçu pour les utilisateurs qui n'ont aucune connaissance préalable de Microsoft Project. Les candidats apprendront comment personnaliser et planifier les tâches et les ressources, optimiser les projects à travers une planification, suivre et analyser les progrès d'un projet et créer des rapports personnalisés.

La Gestion de Portefeuille (MoP®) aide les organisations à prendre des décisions sur les changements et à le mettre en oeuvre de la manière la plus appropriée pour le business. Les changements sont ensuite réalisés par le biais de programmes et de projets. Le cours MoP Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode MoP qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

Management of Value (MoV®) fournit des conseils essentiels sur l'utilisation la plus efficace des ressources afin de maximiser les bénéfices des portefeuilles, des programmes et des projets. MoV combine un ensemble de principes, de processus et de techniques.

MSP 5th edition Foundation est conçu pour soutenir les chefs de projet ou de programme, les personnes qui travaillent dans un bureau de programme, les membres d’une équipe de gestion du changement et de fournirure de programmes et de projets qui souhaitent mieux comprendre les lignes directrices de MSP pour travailler plus efficacement dans des domaines de projets ou de programmes à grande échelle.

MSP 5th edition Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles, en leur fournissant les compétences nécessaires pour mener et gérer un programme. Il s’agit d’une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitent augmenter les opportunités dans leur carrière.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et MoR®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. Le cours P3O Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode P3O qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et M_o_R®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. La certification P3O Practitioner est obtenue automatiquement en réussissant l'examen P3O Practitioner. Le cours P3O Practitioner prépare de façon optimale le candidat à l'examen et à la certification. Le cours P3O Practitioner permet aux participants de comprendre la façon d'appliquer et de personnaliser la méthode P3O. Le cours prépare les participants à l'examen P3O Practitioner.

Grâce au cours de formation PeopleCert DevOps Leadership les candidats apprendront les concepts, les termes, les principes et les outils utilisés par DevOps Leadership pour approcher, valider et maintenir une transformation DevOps. L’objectif principal du cours est d’apprendre à gérer un changement culturel d’une équipe et comment mettre en place des processus de flux de travaux inhabituels dans plusieurs équipes.

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® identifie officiellement votre compréhension des approches agiles et vos capacités avec des outils et des techniques agiles. Ce cours en ligne démontre un haut niveau d'intégrité professionnelle grâce à la combinaison de la formation agile, du travail sur des projets agiles et de l'exploration d'outils agiles. Il pourra vous enseigner des techniques pratiques pour planifier et estimer les coûts d'un projet de manière agile. De plus, le cours comprend les concepts du nouveau Agile Practice Guide, une ressource de référence pour l'examen officiel. Ce programme de formation est conforme aux directives PMI® 2017 et vous aidera à réussir l'examen. Le cours vous permet d'obtenir 21 PDU, les crédits officiels de PMI.

En tant que gestionnaire de programme, vous êtes un praticien chevronné à l'avant-garde de la promotion des objectifs stratégiques de votre organisation. Vous gérez de multiples projets liés de manière coordonnée, réalisant des bénéfices qui ne pourraient pas se produire si les projets étaient traités séparément.
Le cours vous permet d'obtenir 27 PDU, les cr?dits officiels de PMI.

Grâce à vos compétences avancées en gestion des risques, vous exercez une fonction spécialisée adaptée aux besoins d'un environnement de projet de plus en plus global, virtuel et complexe. Le PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® met en évidence votre capacité à identifier et évaluer les risques du projet, à atténuer les menaces et à tirer parti des opportunités. À ce titre, vous améliorez et protégez les besoins de votre organisation. Se distinguer en tant que PMI-RMP® vous distingue des autres professionnels et apporte du crédit à votre organisation. Le cours permet d'obtenir 32 PDUs , les crédits officiels du PMI.

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2®) est une bonne pratique de gestion de projet largement diffusée et appliquée qui se distingue par sa capacité à offrir une méthode structurée complète et personnalisable pour un contexte spécifique afin de gérer avec succès des projets. Le cours PRINCE2® 6ème édition Foundation aborde les principes de base de la méthode PRINCE2, les composants (appelés thèmes) et les processus. Le niveau PRINCE2 Foundation est une condition d'admission au cours pour les niveaux de qualification suivants.