La certification CISSP est une certification en cybersécurité hautement cotée dans le monde de la technologie et de la sécurité d’aujourd’hui. Cette formation est conçue pour les professionnels de la sécurité de l’information ayant des connaissances et une expérience techniques et managériales approfondies pour concevoir, concevoir et gérer efficacement la posture de sécurité globale d’une organisation.
Domaines du Common Body of Knowledge (CBK®) :
1. Sécurité et gestion des risques
2. Sécurité des biens
3. Architecture et ingénierie de la sécurité
4. Sécurité des communications et des réseaux
5. Gestion des identités et des accès (IAM)
6. Évaluation et tests de sécurité
7. Opérations de sécurité
8. Sécurité du développement logiciel

La certification CISSP est une certification en cybersécurité hautement cotée dans le monde de la technologie et de la sécurité d’aujourd’hui. Cette formation est conçue pour les professionnels de la sécurité de l’information ayant des connaissances et une expérience techniques et managériales approfondies pour concevoir, concevoir et gérer efficacement la posture de sécurité globale d’une organisation.
Domaines du Common Body of Knowledge (CBK®):
1. Sécurité et gestion des risques
2. Sécurité des biens
3. Architecture et ingénierie de la sécurité
4. Sécurité des communications et des réseaux
5. Gestion des identités et des accès (IAM)
6. Évaluation et tests de sécurité
7. Opérations de sécurité
8. Sécurité du développement logiciel

Dans le cadre de l'application de Scrum, le Scrum Master revêt le rôle d'expert de l'approche Scrum qui agit comme coach et facilitateur pour tous les autres membres d'une ou plusieurs équipes Scrum engagées dans l'exécution d'activités de projet ou de Business as Usual. Par conséquent, il ne réalise pas les résultats attendus mais il aide les autres à appliquer et à réaliser Scrum avec succès. Il s'agit donc d'un expert de la matière possédant à la fois des compétences théoriques et pratiques dans la mise en œuvre de Scrum et le rôle de facilitateur et de coach.

X-AM est un outil simple et efficace permettant de se préparer aux examens de certification du Project Management Institute (PMI)®: niveau Project Management Professional (PMP)® et Certified Associate in Project Management (CAPM)®. L’apprenant va pouvoir s’exercer dans des conditions réelles, en répondant à plus de 1’000 questions semblables à celles des examens. Chaque question contient des explications pour permettre à l’apprenant d’approfondir ses connaissances. Il peut consulter ses résultats par session et par domaine de savoir; la comparaison des résultats lui montre quel est son degré de progression.

Cet ouvrage expose les concepts et techniques relatifs au transfert des informations entre les éléments d’un réseau (serveurs, stations, hubs, switchs, routeurs…) à l’aide de différents protocoles (TCP/IP, PP, SMTP, FTP, HTP, DNS…).
Les architectures des principaux réseaux locaux (Ethernet, VLAN, WiFi 802.11, MIMO , Bluetooth…) et réseaux longue distance (RTC , RNIS , ADSL , ATM…) sont présentées et illustrées par de nombreuses études de cas.
Il traite de l’essentiel de ce qu’il faut connaître aujourd’hui sur le sujet et est présenté de manière à constituer un véritable manuel d’autoformation. Chaque chapitre comporte des QCM et des exercices corrigés.
Cette septième édition a été assez profondément remise à jour, en particulier sur :
– les nouvelles normes USB pour décrire les concepts de base des transmissions série
– les technologies fibre optique du réseau d’accès poussées par le plan France Haut Débit
– les nouvelles normes de réseaux locaux (Wifi, réseaux privés virtuels)
– l’adressage Internet qui évolue vers IPV6
– les infrastructures de réseaux privés et sécurisés (MPLS, VPN)
– la sécurité avec les nouveaux protocoles de certification, d’authentification et de chiffrement.

Reconnue à l’échelle Internationale, la certification PMP® permet d’acquérir les connaissances et techniques afin d’appliquer les meilleures pratiques en gestion de projet.

Africa Project Management (APM) bénéficie du statut ATP (Authorized Trainning Patner). Ce statut est une qualification délivrée par le PMI® (Project Management Institute) aux entreprises qui sont conformes aux normes de qualité requises pour délivrer la formation certifiante PMP®. Le PMI choice est un kit pédagogique complet développé par la PMI pour les ATPs, destiné aux formateurs accrédités et aux apprenants. Le PMI choice est un outil indispensable pour la formation et la préparation à, l’examen de certification PMP®

Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C’est dans ce besoin d’innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu’un manager leader s’illustre. APM à travers cette formation vous transmettra les outils et techniques pour manger votre équipe en développant votre leadership.

Cet ouvrage donne les clés de la réalisation des études de marché, pour les comprendre et les mettre en place facilement, et enfin utiliser ces moyens d’analyse. Il apporte : Des moyens mnémotechniques, Des présentations théoriques, Des techniques marketing exclusives, Des clés pour réaliser facilement ses études de marché.

Face aux nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises dans le pilotage de leurs approvisionnements, celles-ci doivent trouver des réponses pour améliorer cette activité qui conditionne leur rentabilité. C’est dans ce contexte que l’auteur, après avoir effectué un diagnostic du fonctionnement des apports dans les entreprises, propose un modèle de management des approvisionnements fondé sur sept principes.

Le leadership vertueux est le premier livre d’Alexandre Dianine-Havard, celui qui a bâti sa réputation. Le premier ouvrage ce celui qui s’est désormais consacré à la formation de leaders grâce au Havard Virtuous Leadership Institute (Lien ->
http://hvli.org/fr/). Le livre a été initialement publié sous le titre “La méthode Havard” Une profonde connaissance de la psychologie humaine a conduit Alexandre Dianine-Havard à fonder son enseignement du leadership sur les vertus.
Il donne ainsi à chacun la possibilité d’évoluer et de progresser. Car le leadership, au fond, nous concerne tous. Certains parce qu’ils ont des responsabilités élevées dans leur travail professionnel, et d’autres tout simplement parce qu’ils sont responsables de leur famille, ou parce qu’ils sont impliqués dans la vie associative. Le livre nous conduit à travers un parcours progressif, bien marqué par les titres des chapitres : – Introduction.
L’essence du leadership : le caractère – Grandeur et service – Sagesse pratique et volonté ferme – On ne nait pas leader, on le devient – Leadership et accomplissement personnel – Vers la victoire Enfin, le livre est préfacé par Jacques de Chateauvieux, ancien PDG de la société Bourbon.

L’expérience nous prouve que certaines décisions sont plus difficiles à prendre que d’autres. Pour viser la meilleure décision possible, il est nécessaire d’y voir clair – c’est le discernement – et, parfois, cela implique de voir autrement – c’est l’esprit critique. L’entreprise, qui est un haut lieu de la prise de décision, se donne pourtant rarement les moyens de les promouvoir. Et ce n’est pas faute de littérature sur le sujet. Mais peut-être qu’il y manquait encore la voix de la philosophie, alors que ses apports sont absolument essentiels.
Qu’est-ce qu’une décision éclairée ? Et pourquoi devrait-elle l’être ? La prise de décision constitue un enjeu que parce que ses conséquences nous importent et qu’elle nous engage en tant qu’être humain.
Ce livre propose de revisiter la pensée de certains philosophes pour éclairer les enjeux de la prise de décision dans le monde du travail, mais aussi transmettre une pratique de la philosophie au service de la prise de décision quotidienne.

Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process : l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés et proposent des solutions concrètes.
Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ?
Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail.
Ce n’est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu de l’innovation, de la performance et du progrès !

La gestion de la paie est un des aspects privilégiés et très réglementés de la gestion des Ressources Humaines. Dans cette formation, vous verrez, les mentions obligatoires et facultatives, forme juridique et connaissances essentielles du droit du travail pour l’établissement des bulletins de paie, le calcul des temps de travail et des absences, des charges sociales, l’émission du solde de tout compte, la remise des certificats et attestations de départ.

COBIT - Control Objectives for Information and related Technology est le cadre de référence pour la Gouvernance informatique créée à l'origine par ISACA, Information Systems Audit and Control Association et ensuite géré en partenariat par ce dernier avec l'IT Governance Institute (ITGI). Ce cadre de référence est aujourd'hui arrivé à sa cinquième version à laquelle on se réfère avec COBIT 5. Le cours COBIT 5 Foundation, articulé en sessions théoriques et interactives, aborde le thème de la Gouvernance Informatique et illustre la structure, les concepts de base et les objectifs du cadre de référence méthodologique COBIT.

Cette formation vous permettra d’acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour installer, configurer et exploiter un réseau de petite et moyenne taille. La formation couvre un large éventail de principes fondamentaux essentiels, dans les domaines du réseau, de la sécurité et des services. Suite à cette formation vous pourrez présenter l’examen CCNA 200-301

Pour survivre et se développer dans le contexte économique actuel, toute entreprise se doit améliorer la qualité du service rendu à sa clientèle et simultanément de réduire les coûts de revient. La maîtrise des coûts constitue l'un des éléments essentiels pour atteindre ces deux objectifs, souvent antagonistes. En effet, les stocks et les approvisionnements pèsent encore trop sur les finances des entreprises, surtout celle du secteur de l’industrie. D'où la nécessité de réduire les stocks sans, toutefois, dépasser les seuils desquels, il ne serait possible, pour l’entreprise, de satisfaire la demande. Le traitement des différents paramètres de gestion relatifs aux stocks se révèle complexe et fastidieux à cause du formalisme mathématique qu’il exige et du nombre, en général très élevé, d'articles stockés.

Accompagner les collaborateurs, manager leur performance sont des éléments clés de la mission de l’encadrement. Pour cela, les managers disposent d’un certain nombre d’outils. Cependant, il est aussi nécessaire de connaitre le cadre légal du travail, d’assurer un suivi régulier des collaborateurs et de toujours anticiper les évolutions et les risques liés à l’individu, l’équipe et l’environnement. En tant que manager, il est donc indispensable d’avoir à sa disposition un ensemble de connaissances RH pour manager afin de réaliser pleinement sa mission.
Cette formation proposée par APM apportera aux managers les connaissances juridiques et les outils RH nécessaires à leur mission de management.

Si vous souhaitez améliorer votre efficacité relationnelle et développer votre personnalité, nous vous conseillons de suivre cette formation en communication. Quelle que soint votre fonction et le service dans lequel vous collaborez, elle se révélera très utile pour diagnostiquer, prendre conscience et faire évoluer vos modes de fonctionnement personnel et relationnel et améliorer ainsi vos qualités humaines en milieu professionnel.

Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs. Il lui est donc indispensable de développer des compétences relationnelles et de collaborer efficacement avec des personnes de niveau hiérarchique et de groupes différents.