Réunions interminables, séminaires sportifs, inflation des process : l’entreprise est devenue le lieu de l’absurde. Julia de Funès et Nicolas Bouzou partent en croisade contre l’absence de sens qui paralyse nos sociétés et proposent des solutions concrètes.
Pourquoi le management vire-t-il souvent à la tragicomédie ? Pourquoi les entreprises s’évertuent-elles à bâtir des organisations qui font fuir les meilleurs alors que leur principal objectif devrait être d’attirer les talents ? Comment remédier concrètement à ces dysfonctionnements insensés, sources de burn-out, bore-out et autres brown-out ?
Pour la philosophe et l’économiste, défenseurs acharnés de la libre-entreprise, il est urgent de laisser les salariés exprimer librement leur intelligence critique et redonner du sens à leur travail.
Ce n’est pas avec des babyfoots, des formations ludiques, des documents PowerPoint à n’en plus finir ou des Chief Happiness Officers que l’entreprise de demain sera le lieu de l’innovation, de la performance et du progrès !

L’expérience nous prouve que certaines décisions sont plus difficiles à prendre que d’autres. Pour viser la meilleure décision possible, il est nécessaire d’y voir clair – c’est le discernement – et, parfois, cela implique de voir autrement – c’est l’esprit critique. L’entreprise, qui est un haut lieu de la prise de décision, se donne pourtant rarement les moyens de les promouvoir. Et ce n’est pas faute de littérature sur le sujet. Mais peut-être qu’il y manquait encore la voix de la philosophie, alors que ses apports sont absolument essentiels.
Qu’est-ce qu’une décision éclairée ? Et pourquoi devrait-elle l’être ? La prise de décision constitue un enjeu que parce que ses conséquences nous importent et qu’elle nous engage en tant qu’être humain.
Ce livre propose de revisiter la pensée de certains philosophes pour éclairer les enjeux de la prise de décision dans le monde du travail, mais aussi transmettre une pratique de la philosophie au service de la prise de décision quotidienne.

Le leadership vertueux est le premier livre d’Alexandre Dianine-Havard, celui qui a bâti sa réputation. Le premier ouvrage ce celui qui s’est désormais consacré à la formation de leaders grâce au Havard Virtuous Leadership Institute (Lien ->
http://hvli.org/fr/). Le livre a été initialement publié sous le titre “La méthode Havard” Une profonde connaissance de la psychologie humaine a conduit Alexandre Dianine-Havard à fonder son enseignement du leadership sur les vertus.
Il donne ainsi à chacun la possibilité d’évoluer et de progresser. Car le leadership, au fond, nous concerne tous. Certains parce qu’ils ont des responsabilités élevées dans leur travail professionnel, et d’autres tout simplement parce qu’ils sont responsables de leur famille, ou parce qu’ils sont impliqués dans la vie associative. Le livre nous conduit à travers un parcours progressif, bien marqué par les titres des chapitres : – Introduction.
L’essence du leadership : le caractère – Grandeur et service – Sagesse pratique et volonté ferme – On ne nait pas leader, on le devient – Leadership et accomplissement personnel – Vers la victoire Enfin, le livre est préfacé par Jacques de Chateauvieux, ancien PDG de la société Bourbon.

Face aux nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises dans le pilotage de leurs approvisionnements, celles-ci doivent trouver des réponses pour améliorer cette activité qui conditionne leur rentabilité. C’est dans ce contexte que l’auteur, après avoir effectué un diagnostic du fonctionnement des apports dans les entreprises, propose un modèle de management des approvisionnements fondé sur sept principes.

Leading Project Team est un e-Learning solide et pratique destiné aux personnes qui souhaitent acquérir des connaissances approfondies sur le leadership et les compétences comportementales en tant que chef d'équipe.

Gérer la fiscalité d'une entreprise est une tâche ardue car elle implique de connaître au moins les principes de base de l'imposition et ses différents types. Cette formation à la fiscalité des entreprises, de deux jours, adaptable selon vos besoins, vous initiera aux bases de la fiscalité. Cette formation est conçue pour acquérir une première connaissance de la fiscalité des entreprises. Elle permet de mieux prendre en compte l'incidence fiscale des différentes opérations de l'entreprise dans son activité et ainsi de mieux dialoguer avec les fiscalistes. Elle constitue également une formation de base en fiscalité en vue d'un perfectionnement ultérieur.

Cet ouvrage donne les clés de la réalisation des études de marché, pour les comprendre et les mettre en place facilement, et enfin utiliser ces moyens d’analyse. Il apporte : Des moyens mnémotechniques, Des présentations théoriques, Des techniques marketing exclusives, Des clés pour réaliser facilement ses études de marché.

Accompagner les collaborateurs, manager leur performance sont des éléments clés de la mission de l’encadrement. Pour cela, les managers disposent d’un certain nombre d’outils. Cependant, il est aussi nécessaire de connaitre le cadre légal du travail, d’assurer un suivi régulier des collaborateurs et de toujours anticiper les évolutions et les risques liés à l’individu, l’équipe et l’environnement. En tant que manager, il est donc indispensable d’avoir à sa disposition un ensemble de connaissances RH pour manager afin de réaliser pleinement sa mission.
Cette formation proposée par APM apportera aux managers les connaissances juridiques et les outils RH nécessaires à leur mission de management.

Dans toute organisation, comprendre et maîtriser le B-A BA de la finance est devenu une nécessité. La finance aide les dirigeants à la prise de décision. De la sorte, elle réunit les sommes nécessaires à une date donnée pour financer telle ou telle activité. Cette formation d'une durée de 2 jours approfondit tous les éléments utiles à l'atteinte durable des objectifs financiers d’une entreprise.

MSP 5th edition Foundation est conçu pour soutenir les chefs de projet ou de programme, les personnes qui travaillent dans un bureau de programme, les membres d’une équipe de gestion du changement et de fournirure de programmes et de projets qui souhaitent mieux comprendre les lignes directrices de MSP pour travailler plus efficacement dans des domaines de projets ou de programmes à grande échelle.

MSP 5th edition Practitioner s’adresse aux chefs de projet, de programme et de changement opérationnel qui souhaitent développer leurs connaissances de MSP afin de pouvoir appliquer concrètement le référentiel MSP dans des situations réelles, en leur fournissant les compétences nécessaires pour mener et gérer un programme. Il s’agit d’une certification indispensable pour les professionnels impliqués dans la gestion de projets et de programmes qui doivent apporter une valeur organisationnelle à leurs employeurs et qui souhaitent augmenter les opportunités dans leur carrière.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques. Le cours M_o_R Foundation se compose de dix sessions qui couvrent les principes, l'approche, les processus, l'intégration et l'examen et les perspectives de la gestion du risque. Le cours porte également sur les bilans de santé des risques, le modèle de gestion de la maturité des risques et les mécanismes de gestion des risques.

M_o_R® est une feuille de route pour la gestion des risques, rassemblant des principes, une approche, un ensemble de processus interdépendants et des pointeurs vers des sources de conseils plus détaillées sur les techniques et les spécialités de gestion des risques.
Le but du cours M_o_R® Practitioner est de confirmer si le candidat a bien compris comment appliquer et adapter M_o_R dans une situation de scénario.

La gestion de trésorerie repose sur des activités précises : prévisions fiables, choix de financement ou de placement, la gestion en dates de valeur, le contrôle de la facturation bancaire. Ces activités sont source d'économie pour l'entreprise et contribuent à assurer sa liquidité.
Cette formation à la trésorerie proposée par APM constitue la formation de référence pour qui souhaite améliorer la gestion de la trésorerie au quotidien.

Le cours d'apprentissage en ligne « Les Fondamentaux » est une introduction complète à la gestion de projet. Il donne un aperçu des différent concepts et normes. Avec ses 36 leçons regroupées en 9 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Ce cours « l’essentiel » est une introduction de base à la gestion de projet pour les personnes qui ont besoin d'une compréhension élémentaire. Le cours se concentre sur les principales approches des meilleures pratiques en matière de gestion de projet et donne un aperçu des méthodes et concepts standard. Avec ses 31 leçons regroupées en 9 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Dans un monde changeant, se réinventer sans cesse devient un impératif pour les entreprises. C’est dans ce besoin d’innovation, dans sa capacité à mener, fédérer et faire progresser son équipe qu’un manager leader s’illustre. APM à travers cette formation vous transmettra les outils et techniques pour manger votre équipe en développant votre leadership.

Le référentiel Managing Benefits ™ fournit aux organisations des conseils sur la façon de se concentrer sur les avantages mesurables qu'elles doivent fournir pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer leurs ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques.

Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs. Il lui est donc indispensable de développer des compétences relationnelles et de collaborer efficacement avec des personnes de niveau hiérarchique et de groupes différents.

Microsoft Introduction to MS Project guidera les candidats à travers les notions de base qui leur permettront de maximiser leur capacité à utiliser Microsoft Project à son plein potentiel. Ce cours fournit une expérience pratique pour l'utilisation de Microsoft Project. Le cours est conçu pour les utilisateurs qui n'ont aucune connaissance préalable de Microsoft Project. Les candidats apprendront comment personnaliser et planifier les tâches et les ressources, optimiser les projects à travers une planification, suivre et analyser les progrès d'un projet et créer des rapports personnalisés.