Le référentiel Managing Benefits ™ fournit aux organisations des conseils sur la façon de se concentrer sur les avantages mesurables qu'elles doivent fournir pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation. Cela leur permet de concentrer leurs ressources limitées sur les activités les plus bénéfiques.

Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n'a pas d'autorité directe sur les autres collaborateurs. Il lui est donc indispensable de développer des compétences relationnelles et de collaborer efficacement avec des personnes de niveau hiérarchique et de groupes différents.

Microsoft Introduction to MS Project guidera les candidats à travers les notions de base qui leur permettront de maximiser leur capacité à utiliser Microsoft Project à son plein potentiel. Ce cours fournit une expérience pratique pour l'utilisation de Microsoft Project. Le cours est conçu pour les utilisateurs qui n'ont aucune connaissance préalable de Microsoft Project. Les candidats apprendront comment personnaliser et planifier les tâches et les ressources, optimiser les projects à travers une planification, suivre et analyser les progrès d'un projet et créer des rapports personnalisés.

La Gestion de Portefeuille (MoP®) aide les organisations à prendre des décisions sur les changements et à le mettre en oeuvre de la manière la plus appropriée pour le business. Les changements sont ensuite réalisés par le biais de programmes et de projets. Le cours MoP Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode MoP qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

Management of Value (MoV®) fournit des conseils essentiels sur l'utilisation la plus efficace des ressources afin de maximiser les bénéfices des portefeuilles, des programmes et des projets. MoV combine un ensemble de principes, de processus et de techniques.

Les organisations évoluent de plus en plus dans un contexte où le rythme des turbulences et des chocs s'accélère. Comment créer les conditions favorables à l'émergence de la résilience, cette aptitude à faire face à un choc, à s'adapter ou à rebondir ?
Quelles sont les différentes trajectoires possibles en situation de crise ?
Ce cours abordera les grands concepts de la résilience organisationnelle ainsi que les stratégies à mettre en œuvre. Une boite à outils vous permettra de relever les signaux faibles, de faire face à une crise et de gérer le cycle de vie d'un changement organisationnel. Ce cours est le premier module, Résilience organisationnelle Foundation. Il est composé des éléments théoriques et conceptuels de la résilience organisationnelle.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et MoR®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. Le cours P3O Foundation fournit aux participants une connaissance de la méthode P3O qui leur permet de travailler de façon efficace avec ou au sein d'une équipe de travail appliquant cette méthode.

P3O® est un ensemble de principes, de processus, de rôles et de techniques, alignés avec PRINCE2®, MSP® et M_o_R®, qui facilitent la Gestion de Portefeuille, de Programme et de Projet. La certification P3O Practitioner est obtenue automatiquement en réussissant l'examen P3O Practitioner. Le cours P3O Practitioner prépare de façon optimale le candidat à l'examen et à la certification. Le cours P3O Practitioner permet aux participants de comprendre la façon d'appliquer et de personnaliser la méthode P3O. Le cours prépare les participants à l'examen P3O Practitioner.

Le cours d'apprentissage en ligne « PM Predictive Fundamentals & Agile Essential» est une introduction complète à la gestion de projet. Il donne un aperçu des différent concepts et norms, non seulement d’une perspective prédictive, mais aussi d’un point de vue agile. Avec ses 42 leçons regroupées en 10 modules thématiques, l'apprenant accède pas à pas aux notions de gestion de projet, à la réflexion ainsi qu'à des instruments et des méthodes. Grâce aux nombreux exemples et exercices, disponibles sous différents formats, l'apprenant peut mettre en pratique les connaissances acquises de manière dynamique.

Africa Project Management (APM) bénéficie du statut ATP (Authorized Trainning Patner). Ce statut est une qualification délivrée par le PMI® (Project Management Institute) aux entreprises qui sont conformes aux normes de qualité requises pour délivrer la formation certifiante PMP®. Le PMI choice est un kit pédagogique complet développé par la PMI pour les ATPs, destiné aux formateurs accrédités et aux apprenants. Le PMI choice est un outil indispensable pour la formation et la préparation à, l’examen de certification PMP®

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) ® identifie officiellement votre compréhension des approches agiles et vos capacités avec des outils et des techniques agiles. Ce cours en ligne démontre un haut niveau d'intégrité professionnelle grâce à la combinaison de la formation agile, du travail sur des projets agiles et de l'exploration d'outils agiles. Il pourra vous enseigner des techniques pratiques pour planifier et estimer les coûts d'un projet de manière agile. De plus, le cours comprend les concepts du nouveau Agile Practice Guide, une ressource de référence pour l'examen officiel. Ce programme de formation est conforme aux directives PMI® 2017 et vous aidera à réussir l'examen. Le cours vous permet d'obtenir 21 PDU, les crédits officiels de PMI.

En tant que gestionnaire de programme, vous êtes un praticien chevronné à l'avant-garde de la promotion des objectifs stratégiques de votre organisation. Vous gérez de multiples projets liés de manière coordonnée, réalisant des bénéfices qui ne pourraient pas se produire si les projets étaient traités séparément.
Le cours vous permet d'obtenir 27 PDU, les cr?dits officiels de PMI.

Grâce à vos compétences avancées en gestion des risques, vous exercez une fonction spécialisée adaptée aux besoins d'un environnement de projet de plus en plus global, virtuel et complexe. Le PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)® met en évidence votre capacité à identifier et évaluer les risques du projet, à atténuer les menaces et à tirer parti des opportunités. À ce titre, vous améliorez et protégez les besoins de votre organisation. Se distinguer en tant que PMI-RMP® vous distingue des autres professionnels et apporte du crédit à votre organisation. Le cours permet d'obtenir 32 PDUs , les crédits officiels du PMI.

La certification PM² Foundation sert de certification d'introduction, destinée à évaluer la compréhension d'un individu des principes fondamentaux de la Méthodologie PM². Elle établit une base théorique solide et offre des lignes directrices sur la mise en œuvre pratique des procédures, des instruments et des approches de gestion de projet.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. La certification PRINCE2 Agile Foundation est automatiquement obtenue après avoir réussi l'examen PRINCE2 Agile Foundation.

PRINCE2 Agile® est la solution de Gestion de Projet agile la plus complète au monde, combinant la flexibilité et la réactivité de agile avec le référentiel clairement défini de PRINCE2®. En d'autres termes, PRINCE2 Agile combine le contrôle de PRINCE2 avec l'agilité d'Agile.

PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet structurée qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Elle est décrite comme une méthode générique et structurée pour appréhender, gérer et mener jusqu'à accomplissement n'importe quel type de projet, quelle que soit sa taille. Le cours de formation PRINCE2 Practitioner permet d'approfondir comment contextualiser et appliquer les éléments de PRINCE2.

PRojects IN Controlled Environments (PRINCE2®) est une bonne pratique de gestion de projet largement diffusée et appliquée qui se distingue par sa capacité à offrir une méthode structurée complète et personnalisable pour un contexte spécifique afin de gérer avec succès des projets. Le cours PRINCE2® 6ème édition Foundation aborde les principes de base de la méthode PRINCE2, les composants (appelés thèmes) et les processus. Le niveau PRINCE2 Foundation est une condition d'admission au cours pour les niveaux de qualification suivants.

Le trac, le stress et la peur sont de nombreux sentiments qui se saisissent d’une personne au moment de prendre la parole en public. Cette situation peut rendre difficile la communication et amener certaines personnes à être renfermées. L’art oratoire est un exercice délicat qui nécessite une préparation adéquate. APM vous propose cette session de formation sur la prise de parole en public qui répondra à vos besoins.